2008年以來(lái)市場(chǎng)產(chǎn)業(yè)鏈連鎖反應(yīng)帶來(lái)的紙張漲價(jià)、勞動(dòng)合同法實(shí)施對(duì)用工制度的規(guī)范化調(diào)整，以及近年來(lái)小型印刷企業(yè)數(shù)量的高速增長(zhǎng)等諸多因素的合力作用，讓部分中小型印刷企業(yè)遇到了發(fā)展的瓶頸：成本持續(xù)上漲，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈。
2007年年底開(kāi)始的紙張漲價(jià)廣泛沖擊著以紙張為產(chǎn)業(yè)原材料的印刷企業(yè)，但漲價(jià)帶給中小型印刷企業(yè)的沖擊似乎要猛于大型企業(yè)，這一方面是由于大企業(yè)的紙張儲(chǔ)備和市場(chǎng)應(yīng)對(duì)能力的相對(duì)較強(qiáng)，另一方面大企業(yè)的技術(shù)裝備和管理水平也強(qiáng)于中小企業(yè)，通過(guò)加大高技術(shù)含量的產(chǎn)品生產(chǎn)和提高管理效益可以轉(zhuǎn)移一部分成本上漲的壓力。
例如，溫州市共有2000多家印刷包裝企業(yè)，40%的企業(yè)反饋08年市場(chǎng)情況不容樂(lè)觀。除了紙張等原料漲價(jià)因素以外，從2006年至今，溫州印刷企業(yè)數(shù)量增加了600多家，行業(yè)面臨僧多粥少的境況，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇導(dǎo)致“蛋糕”越切越小，部分企業(yè)飲鴆止渴欲以低價(jià)取勝，使行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)趨于惡性循環(huán)。
除了原材料上漲和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的白熱化，2008年元月開(kāi)始實(shí)施的《勞動(dòng)合同法》對(duì)用工制度的調(diào)整，讓之前用工方式存在諸多不規(guī)范的中小型企業(yè)感受到了人力資源成本的壓力。
大部分中小型印刷企業(yè)在《勞動(dòng)合同法》實(shí)施前沒(méi)有規(guī)范性的加班費(fèi)支付制度，也不為員工購(gòu)買(mǎi)和繳納各類(lèi)保險(xiǎn)，用工制度相對(duì)松散、隨意，而《勞動(dòng)合同法》實(shí)施以后，一個(gè)300人的小型印刷廠僅每年為員工支付的相關(guān)保險(xiǎn)費(fèi)用就接近70萬(wàn)，這對(duì)面臨成本上漲等競(jìng)爭(zhēng)壓力的小型企業(yè)也是一個(gè)不小的考驗(yàn)。
這不僅是企業(yè)必須遵循的法律規(guī)定更是存在諸多不規(guī)范行為的中小型印刷企業(yè)在市場(chǎng)發(fā)展中步入規(guī)范化經(jīng)營(yíng)和管理首先要邁過(guò)的一道門(mén)檻，規(guī)范用工制度讓中小企業(yè)增加了一部分人力資源成本，但長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看卻受益匪淺，當(dāng)前是企業(yè)發(fā)展必須經(jīng)歷的“陣痛”期。
雖然2007年年底以來(lái)的紙價(jià)上漲給印刷行業(yè)帶來(lái)了不小的沖擊，但大型印刷企業(yè)用工制度一直比較規(guī)范，勞動(dòng)合同法實(shí)施后并不會(huì)在人力資源成本方面增加太多投入，所以面對(duì)同樣的市場(chǎng)變化相對(duì)來(lái)說(shuō)仍有一定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
