為全面提升干部員工綜合素質(zhì),增強(qiáng)創(chuàng)造性、開(kāi)拓性工作的能力,新聞紙工廠扎扎實(shí)實(shí)抓好培訓(xùn),在積極參加集團(tuán)統(tǒng)一組織的培訓(xùn)講座外,組織班組長(zhǎng)學(xué)習(xí)“如何做好班組長(zhǎng)”、“班組建設(shè)與班組管理實(shí)踐”等培訓(xùn)光盤(pán),并將培訓(xùn)內(nèi)容落實(shí)到具體工作中,進(jìn)一步提高了班組“戰(zhàn)斗力”。
根據(jù)各崗位“應(yīng)知應(yīng)會(huì)”知識(shí),突出“針對(duì)性、實(shí)用性”的培訓(xùn)原則,組織各車(chē)間骨干人員編寫(xiě)了專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)教材,培訓(xùn)內(nèi)容側(cè)重于崗位業(yè)務(wù)知識(shí)和操作技能,強(qiáng)調(diào)規(guī)范化、流程化、標(biāo)準(zhǔn)化和工具化,在此基礎(chǔ)上,組織編寫(xiě)了《11150紙機(jī)原理》、《變頻器培訓(xùn)教材》、《QCS教材》等。另外,為實(shí)現(xiàn)操作的規(guī)范化以及設(shè)備維修保養(yǎng)的程序化,由工廠長(zhǎng)參與并組織制定了詳盡的作業(yè)指導(dǎo)書(shū),將生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的典型案例進(jìn)行分析、總結(jié),加深員工對(duì)工藝流程及設(shè)備維修規(guī)程的理解,進(jìn)一步熟悉操作流程,提高故障處理能力,提高工作效率。
11月份,由技術(shù)科、質(zhì)檢科針對(duì)印刷過(guò)程以及生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題分析根源,編寫(xiě)質(zhì)量培訓(xùn)教材,并組織生產(chǎn)車(chē)間全體員工進(jìn)行培訓(xùn),形成全員關(guān)注質(zhì)量、努力控制質(zhì)量的氛圍。針對(duì)入廠新員工較多的實(shí)際情況,各單位對(duì)新員工單獨(dú)進(jìn)行培訓(xùn),充分調(diào)動(dòng)其積極性。在培訓(xùn)過(guò)程中,各部門(mén)制定了培訓(xùn)點(diǎn)名冊(cè)以及培訓(xùn)評(píng)價(jià)表,生產(chǎn)處負(fù)責(zé)檢查各部門(mén)的培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行情況,培訓(xùn)結(jié)束后,及時(shí)進(jìn)行摸底考試,并填寫(xiě)培訓(xùn)需求意向,使培訓(xùn)更有針對(duì)性與實(shí)效性。