廣西壯族自治區(qū)新聞出版局近期批準(zhǔn)了廣西第一個“新聞出版印刷復(fù)制產(chǎn)業(yè)示范基地”，該基地由桂林鴻瑞商務(wù)印刷有限公司規(guī)劃實施，這意味著廣西的印刷復(fù)制行業(yè)，特別是高端印刷開始走向本地化。
2008年11月底，桂林進(jìn)入一年中較冷的時期，在桂林高新技術(shù)開發(fā)區(qū)，卻沒有感受到這種寒意。在信息產(chǎn)業(yè)園的桂林鴻瑞科技發(fā)展有限公司廠區(qū)里正在進(jìn)行招聘活動，人潮川流不息。據(jù)了解，隨著印刷復(fù)制產(chǎn)業(yè)示范基地的批復(fù)出臺，這里將新增員工1000名。
作為桂林潮汕商會會長，廣東鴻瑞投資有限公司（以下簡稱鴻瑞）董事長周修鴻涉足光盤生產(chǎn)、投資擔(dān)保、房地產(chǎn)、文化傳播等多個產(chǎn)業(yè)；作為廣西自治區(qū)政協(xié)委員，他領(lǐng)導(dǎo)的廣東鴻瑞投資有限公司在桂林投資總額超過10億元，將“守法經(jīng)營，長治久安”、“認(rèn)真經(jīng)營，造福一方”作為行事準(zhǔn)則。憑著商家的敏銳嗅覺和戰(zhàn)略者的未雨綢繆，在光盤領(lǐng)域摸爬滾打10多年后，周修鴻制定了這個新目標(biāo)：占領(lǐng)廣西的高端印刷市場。
“我們上世紀(jì)90年代初就進(jìn)入了這個行業(yè)，當(dāng)時做光盤的還是鳳毛麟角，因為牽涉到意識形態(tài)的東西，國家也控制得比較嚴(yán)，主要受制于政策、資金和技術(shù)，門檻比較高，我們是國內(nèi)最早的一批光盤生產(chǎn)企業(yè)。我們從LD做起,到VCD、DVD，到鴻瑞與國際科研機(jī)構(gòu)合作進(jìn)行藍(lán)光光盤研發(fā)，可以說，我們公司的發(fā)展歷程，就是中國乃至世界光盤發(fā)展的一個縮影�！�
同時，擺在周修鴻面前的事實也很殘酷。鴻瑞的空白光盤以出口為主，受金融風(fēng)暴及外匯匯率調(diào)整的影響，明顯感覺到了市場總量的銳減�！爸袊F(xiàn)有100多家光盤生產(chǎn)廠家，光盤發(fā)展到今天，已經(jīng)出現(xiàn)了市場萎縮的現(xiàn)象，國內(nèi)出現(xiàn)了無序競爭、價格混亂的情況，現(xiàn)在企業(yè)一定要把握好方向�！�
鴻瑞將市場定位泛音像市場（比如你買個電飯鍋，里面可能會有一個光盤作產(chǎn)品說明書，這就是屬于泛音像市場）為主，早在2008年金融危機(jī)爆發(fā)之前，周修鴻已感覺到要探尋一條突破行業(yè)發(fā)展瓶徑的新路子，現(xiàn)在，在大多數(shù)企業(yè)放棄縮減研發(fā)、減員減產(chǎn)的時候，他決定全面出擊，以攻為守，創(chuàng)建廣西印刷復(fù)制示范基地，在滿足自己光盤包裝的同時，發(fā)展廣西的精品包裝印刷，把產(chǎn)業(yè)鏈延伸，提高產(chǎn)品附加值。
拿著剛剛到手的批文，周修鴻說：“廣西高端印刷設(shè)備較少，精品包裝基本空白，連廣西各地政府的招商手冊都要在廣東印刷，每年東盟博覽會的大量印刷品都是在外地印刷，成本高周期長，但整個廣西的精品印刷品每年以十億元在增長。拿桂林來說，這里是西部開發(fā)最接近東部的城市，是東部產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的橋頭堡，高端印刷市場的需求也在增長，我們作為西南最大的光盤生產(chǎn)企業(yè)，有責(zé)任為提升整個區(qū)域的印刷水平做出貢獻(xiàn)�！�
新生產(chǎn)線投資近2.5億
目前，廣西印刷復(fù)制示范基地已開始裝修，據(jù)鴻瑞商務(wù)印刷公司林總經(jīng)理介紹，他們已經(jīng)訂購了10條德國海德堡2008最新的生產(chǎn)線，這些設(shè)備是全球最大的成套印刷設(shè)備生產(chǎn)商海德堡2008年的最新產(chǎn)品，投資近2.5億元，預(yù)計2009年3月將正式投產(chǎn)。
周修鴻說：“從去年下半年開始，就有一些光盤企業(yè)停產(chǎn)。很多企業(yè)，做得好就做，做的不好就不做了。我們現(xiàn)在進(jìn)軍高端印刷市場，壓力也很大，如果就我個人來說，即使現(xiàn)在關(guān)門，生活是不用愁了�？墒俏覀�1000多員工怎么辦？1000多個員工身后的1000多個家庭怎么辦？我可以說，是出于企業(yè)家的社會責(zé)任，才有動力把這個企業(yè)做好，做到百年老店�！�
經(jīng)過更衣除塵，進(jìn)入空氣潔凈度達(dá)到10萬級的生產(chǎn)車間, 工人們介紹說，這里絕不可能有任何肉眼可見的灰塵，也絕對不能出現(xiàn)肉眼可見的劃痕,否則出廠檢測的時候就會淘汰掉。無論是CATS DVD（R） PRO檢測設(shè)備，還是德國KRAUSS MAFFEI注塑機(jī)，都是代表國際最高水平的機(jī)器。周修鴻說：“我們對原材料控制很嚴(yán)，從來不用二次料。像我們這種規(guī)模的公司，檢測設(shè)備投資達(dá)到四百萬元，這在同行業(yè)是很少有的，所以我們能做出被世界認(rèn)可的高端光盤產(chǎn)品�！�
“對員工不離不棄，是企業(yè)的責(zé)任”
對企業(yè)來說，責(zé)任，往往不僅體現(xiàn)在企業(yè)的經(jīng)營管理和回饋社會上，也體現(xiàn)在對員工的甘苦與共。周修鴻對此深有感觸：“溫家寶總理說過，每個企業(yè)家都應(yīng)該流著道德的血液。將企業(yè)做好做長，是我們對社會的責(zé)任，困難時不離不棄，是我們對員工的責(zé)任。特別是構(gòu)建和諧社會，我覺得最重要的是對員工的不離不棄�！�
不久前鴻瑞一位員工被醫(yī)院確診為尿毒癥晚期時，急需醫(yī)療費(fèi)用，周修鴻得知此事后，馬上拿出一萬元交給該員工家屬，解其燃眉之急，并承諾：鴻瑞公司將根據(jù)其療程逐一提供醫(yī)療費(fèi)用。
對企業(yè)來說，贏得人心，將贏得未來。鴻瑞非常重視員工的主人翁精神，提倡員工也要盡職盡責(zé)，每天都做事，每天都進(jìn)步。用周修鴻的話說，只有每個員工盡到自己的責(zé)任，企業(yè)的才能長治久安。值得一提的是，鴻瑞每天的餐桌會議，就是為了能讓員工直接反映創(chuàng)造性建議而形成了獨(dú)特的餐桌文化。很多員工都被邀請與周修鴻共進(jìn)晚餐，并以此為榮。在這樣的餐桌會議上，周修鴻與鴻瑞的園林工人、技術(shù)人員、公司高管等不同崗位的職工一起，一邊品味著精美的潮汕名菜，一邊暢所欲言，這種由企業(yè)的最高經(jīng)營者直接聽取員工意見的制度大受歡迎�！拔覀儗︻I(lǐng)導(dǎo)對管理有何不滿的地方，都可以反映，因為大家都是為了公司的發(fā)展�！币晃粏T工表示。
責(zé)任，除了在企業(yè)發(fā)展上保持核心競爭力，也體現(xiàn)在了對社會的回報上。據(jù)統(tǒng)計，至目前為止周修鴻向社會捐款總額已超過千萬元，他出資50萬元設(shè)立了“周修鴻獎教獎學(xué)基金會”。僅最近３年，在助學(xué)、冰災(zāi)、地震等救助中就捐出了五百多萬元。
周修鴻說：“作為企業(yè)，賺的錢是來自于社會的，既然來自于社會，那就要對這個社會有責(zé)任感，所以，我這幾年一直在捐款。”
“經(jīng)濟(jì)危機(jī)來臨時，很多企業(yè)選擇了裁員的方式，但我們對員工都是不離不棄，一方面是員工對企業(yè)的忠誠，讓我們感動，一方面是企業(yè)在困境中應(yīng)提高自身的造血功能，與員工甘苦與共，共度難關(guān)，企業(yè)才不斷進(jìn)步，實現(xiàn)從優(yōu)秀到卓越的夢想�！敝苄搌櫿f。
