2009年11月2日，胡潤百富首次發(fā)布“胡潤低碳富豪榜”，玖龍紙業(yè)的張茵家族以330億元位居第一。位居富豪榜首位對于張茵已經(jīng)習(xí)以為常，在今年10月18日，2009胡潤女富豪榜發(fā)布，張茵家族以330億元的財富排名第一。但這一次，張茵被冠以了“低碳”的頭銜，著實為她戴上了一頂漂亮的綠色花環(huán)。
去年席卷全球的金融危機給高速擴張的玖龍紙業(yè)以沉重打擊，企業(yè)股價一瀉千里。玖龍紙業(yè)2008財年年報顯示，公司凈負債率高達98.9%，比2007年的42.4%上升1倍多。而玖龍紙業(yè)的股價13個月內(nèi)更是從26.75港元直接跌到1港元之內(nèi)，張茵的財富縮水達9成之多。
屋漏偏逢連夜雨，伴隨玖龍紙業(yè)的蒸蒸日上，“三門事件”卻將張茵一次次地推向風口浪尖。所謂“三門事件”，即“提案門”、“血汗門”、“破產(chǎn)門”。在全國“兩會”期間，張茵因“減輕富人稅負”的提案被指“只替自身利益說話”，引起軒然大波;2008年4月，一份名為《2008年首季香港上市企業(yè)內(nèi)地血汗工廠報告》指出，玖龍紙業(yè)為“血汗工廠”，張茵是“點血成金”;緊接著，禍不單行的張茵在金融危機中身價急劇縮水93%，再次將她卷入“破產(chǎn)門”。
接踵而至的負面事件，讓張茵選擇了沉默。不過，這個白手起家、歷經(jīng)多年奮斗的女富豪的骨子里自有一股不服輸勁頭。在危機時刻張茵制定了三大策略：嚴格控制資本開支，保障充裕的現(xiàn)金流，加強經(jīng)營成本控制和銷售風險控制。
張茵認為，這是爭取市場份額的最好時機。國家整頓中小造紙廠的政策出臺后，市場的重新劃分和優(yōu)質(zhì)資源的整合利用，推動了整個行業(yè)凈利潤的大幅增長。眾多中小紙廠的倒閉騰出了一部分利潤空間出來。
玖龍紙業(yè)也開發(fā)了一些新的產(chǎn)品，來填補眾多中小紙廠留下的市場空間，盡管玖龍紙業(yè)的客戶以前都是大企業(yè)，目前整體行情不好，是玖龍趁機搶占市場份額的好機會。
張茵在一次接受美國《僑報》采訪時傳遞出骨子里的堅強。她樂觀地說，“做生意講循環(huán)，有高潮就會有低潮�！痹谄淇磥�，危機就是轉(zhuǎn)機，玖龍紙業(yè)的第一條生產(chǎn)線就是在亞洲金融危機中開工的。時間能夠清晰的證明對錯，當張茵家族以330億元資產(chǎn)再度殺進富豪榜前三甲時，玖龍紙業(yè)破產(chǎn)的說法也不攻自破。
重回高峰的張茵仍然對富豪榜表示了排斥，盡管今年胡潤一下子給了張茵兩個冠軍，但她并沒有對胡潤發(fā)表任何觀點。雖然不受張茵待見，但胡潤仍然表達了對張茵的尊敬，“和去年相比，張茵家族的身價翻倍了，張茵家族的財富，有點像中國的經(jīng)濟走勢圖，呈‘V’字形，我覺得玖龍紙業(yè)是一個標志性的符號。”
