有企業(yè)家曾說過：我的產(chǎn)品，賣的是小白菜的價，操的是賣“白粉”的心！
一語道出今天中國企業(yè)面臨的尷尬境地——成本越來越高，利潤越來越低；操心越來越多，收益越來越薄。一道簡單的會計問題，已經(jīng)變成了“司芬克斯之謎”。
中國企業(yè)究竟面臨著怎樣的成本狀況？到底還有多大的利潤空間？中國企業(yè)究竟還能在這條路上前行多遠？
成本與市場的尷尬，企業(yè)的不歸路
中國企業(yè)正在邁進一個狹窄的胡同。
壟斷企業(yè)們一方面高呼虧損，一方面不斷擴大壟斷空間，輕松堆砌起全世界最賺錢的公司。更多的民企則在上下游洶涌逼來的成本利刺叢中苦苦掙扎：勞動力價格爆漲，土地價格持續(xù)攀升，房租成為不可承受之重，稅負在減稅浪潮中越改越高……
同時，人民幣對外升值對內(nèi)貶值的現(xiàn)實，無情稀釋了企業(yè)看起來很寬廣的市場。無序的競爭，同質(zhì)化的技術、產(chǎn)品和品牌，沒有道德和信用的激烈市場搏殺，把中國企業(yè)推向了一條不歸路。
競爭是企業(yè)的本能，尋找生存空間是企業(yè)的智慧。所以，即使是戰(zhàn)爭期間，也會有企業(yè)能活得紅光滿面。但成本是企業(yè)的生命線，所有企業(yè)的倒閉，都只與兩個因素有關：債務和成本。唯有成本能夠體現(xiàn)出企業(yè)經(jīng)營水平的差異。
發(fā)改委告訴我們，要適應過高物價的日子。
企業(yè)家天生就是市場的斗士，高物價高成本并不可怕�？膳碌氖浅杀驹絹碓礁�，市場越來越小，利潤越來越薄，政策空間越來越逼仄，企業(yè)卻無能為力——
員工工資不能降，國民收入保障計劃、勞動合同法、民工荒如達摩克利斯之劍高懸頭頂；
稅負不能奢望降，只有環(huán)保節(jié)能、宏觀調(diào)控背景下的稅改，從來沒有增稅的說法；
原材料成本不可能降，社會進步和經(jīng)濟的發(fā)展，能源、資源的不可再生，都是漲價無法反駁的理由；
隱性成本無法降，中國是人情社會，做企業(yè)就是做人，做人就是做人情。千年因循的潛規(guī)則，單憑一企之力，數(shù)年之功，唯余縫隙中游走之力。
中國企業(yè)究竟面臨著怎樣的成本狀況？中國企業(yè)到底還有多大的利潤空間？所謂的“中國模式”是不是已經(jīng)走到了盡頭……
帶著種種疑問，《商界》記者分赴貴州、江蘇、浙江、山東、廣東等近十個省市，走進柬埔寨、越南，歷時數(shù)月，深入企業(yè)，組織了專題座談會，得到了一份份讓人唏噓又相對無言的調(diào)查問卷，組成了一份更加沉甸甸的《中國企業(yè)成本調(diào)查》報告。
有多少企業(yè)的成本在上漲？比例是多大？在過去一個月中，我們聯(lián)合調(diào)查機構(gòu)，得出了如下結(jié)論——
成本數(shù)字報告
物價漲了，消費者不好過，更不好過的卻是企業(yè)。因為他們中的大多數(shù)，成本上漲的面積、幅度與壓力，更甚于產(chǎn)品與服務價格的上漲。在過去一個月中，我們聯(lián)合調(diào)查機構(gòu)，得到了這樣一份調(diào)查報告——
主要調(diào)查對象：生產(chǎn)型、商貿(mào)型和服務型企業(yè)的董事長和總經(jīng)理。發(fā)放問卷248份，回收有效問卷187份，有效問卷比例75.4%，其中生產(chǎn)型企業(yè)65份，占回收問卷比例34.8%；商貿(mào)型企業(yè)46份，占回收問卷比例24.6%，服務型企業(yè)76份，占回收問卷比例40.6%。
主要調(diào)查范圍：歷時15天時間，調(diào)查企業(yè)樣本涉及到北京(21份)、上海(15份)、廣東(19份)、福建(32份)、浙江(29份)、東北三省(22份)、四川重慶(32份)、湖北湖南(17份)，涵蓋12個省市。
共涉及八個成本調(diào)查項目：原材料、市場推廣費用、工資支出、房租水電物管費用、稅金、壞賬損失、社會成本(公益慈善支出、業(yè)務招待費用等)、其他成本。
為客觀反映成本變化曲線，設置的企業(yè)成本調(diào)查時間段為2007～2010年共計四年時間。同時，為保護企業(yè)商業(yè)秘密，客觀反映出企業(yè)各項成本的變化，本次調(diào)查數(shù)據(jù)為企業(yè)各項成本占總成本的比例，而非企業(yè)支出的絕對成本額。
主要調(diào)查數(shù)據(jù)及分析如下：
原材料：這是本次調(diào)查中上漲最明顯的成本指標。在接受調(diào)查的企業(yè)中，從2008年開始，92%的企業(yè)出現(xiàn)了原材料不同程度的上漲。
市場推廣費用：2008年，受全球金融危機影響，企業(yè)首先縮減的即為市場費用，與2007年同期相比，59%的企業(yè)此項成本占總成本比例明顯下降；2009年，在經(jīng)受住金融危機考驗后，此項支出明顯加大，有超過50%的受調(diào)查企業(yè)此項指標的比例加大；在2010年，這一勢頭明顯放緩，企業(yè)花錢更小心，有超過四成的受調(diào)查企業(yè)的這一指標在總成本中的比例無明顯上升，但仍有55%的企業(yè)依然認為市場推廣費用在上漲。
工資支出：這是本次調(diào)查中上漲比例第三大的指標。從2008年開始，有超過75%的受調(diào)查企業(yè)的這一指標在總成本中的比例穩(wěn)步提升。
房租水電物管費用：受土地價格及房價普漲的影響，這一指標在本次調(diào)查中排在漲幅榜的第三位，從2008年開始，有約81%的企業(yè)此項支出在總成本中的比例不斷攀升。
稅金：在總成本中的比例基本維持不變，稅收制度的改革并沒有讓企業(yè)得到太多的實惠。
壞賬損失：從2008年開始有明顯增加，至2010年仍然保持了上漲勢頭。
社會成本：隨著企業(yè)承擔社會責任意識的不斷增強，這一指標占總成本的比例有不同程度增加。尤其是在2008年和2010年兩年，由于自然災害的影響，企業(yè)捐款支出明顯增多，但占總成本的比例并不高，尚在企業(yè)可以承受的范圍。
其他成本：各企業(yè)列舉的內(nèi)容較龐雜，但占總成本比例并不高。
世界上沒有無緣無故蒸發(fā)的資產(chǎn)，企業(yè)環(huán)環(huán)相扣，一方的贏利必然構(gòu)成另一方的成本。
成本暴漲的邏輯鏈條
中國企業(yè)經(jīng)營成本的上漲，已經(jīng)深刻地影響到了每一個人和每一個企業(yè)。而且，一定會不斷上漲，還會漲得更快。為什么商品價格漲得這么快？那是因為，工業(yè)品出廠價格指數(shù)(PPI)已經(jīng)先行上漲。
2010年11月初，央行預計全年PPI漲幅在5%左右。而國家統(tǒng)計局公布的數(shù)據(jù)顯示，5月份PPI同比上漲7.1%，主要是生產(chǎn)資料出廠價格同比上漲較快。具體來看，5月份，生產(chǎn)資料出廠價格同比上漲8.8%，其中采掘工業(yè)上漲31.1%，原料工業(yè)上漲13.8%。比較之下，加工工業(yè)的上漲幅度卻僅為3.6%。
生產(chǎn)資料的價格如此瘋漲，企業(yè)當然會逐步把成本壓力轉(zhuǎn)嫁給終端消費者。那么，我們再往上推，為什么生產(chǎn)資料會如此瘋漲？它可不可以避免？
企業(yè)成本上漲的全球復合性原因
伴隨中國企業(yè)數(shù)十年之久的低成本時代，也許真的一去不復返了。
在過去20多年，中國和印度融入全球經(jīng)濟體系，為全世界提供了大量廉價勞動力和產(chǎn)品。整個上世紀90年代，雖然世界經(jīng)濟發(fā)展一日千里，但成本并沒有過大地增加，因為中印兩國廉價勞工的存在，他們承擔了一般日用消費品的生產(chǎn)時，這些產(chǎn)品的價格自然隨著勞動力成本的降低而走低。這也是所謂的全球經(jīng)濟的低成本階段。
但當時間進入二十一世紀，中印兩國經(jīng)濟已不再滿足于單純的“世界工廠”定位，開始謀求更大的發(fā)展，大幅度提高了對原材料的需求，從而帶動了全球原料上漲。同時，美國因為石油危機的影響，把大量農(nóng)地用于種植玉米以制造乙醇等綠色燃料，侵奪了食品生產(chǎn)資源。
與此同時，中印兩國生活水平的提高，不僅使勞動力的價格逐漸變高，也使世界1/3人口的食品結(jié)構(gòu)發(fā)生了重大變化，肉食比重大增，養(yǎng)殖牲畜所需要的飼料開始與人爭奪農(nóng)地。這些因素，自然導致了食品價格的上漲。石油、礦產(chǎn)、農(nóng)產(chǎn)品等等，幾乎無所不漲。而且這一趨勢很難在短期內(nèi)得以逆轉(zhuǎn)。
亞洲崛起，意味著高成本時代就此來臨。有意思的是，在資源緊張的情況下，出現(xiàn)了一種復合性的成本上漲因素——
首先，從2003年開始，全球經(jīng)濟也保持了5年4%的增速，資源爭奪變得愈發(fā)激烈；其次，由于美元貶值，但資源產(chǎn)品在國際市場以美元結(jié)算，美元的大幅貶值勢必引起全球資源產(chǎn)品價格大幅上漲；再次，在全球性通脹的預期之下，國際炒家不斷推波助瀾。
種種原因，層層加權，形成一種復合性的成本上漲趨勢。
因此，中國不得不高價采購全球資源。例如山東省商務廳傳出的消息，2010年一季度，山東完成進口額184.5億美元，部分主要資源類商品價格大幅上漲，天然橡膠、銅礦砂、成品油、紙漿、植物油、鐵礦砂和棉花的進口價格分別上漲96%、87%、79%、48%、42%、35%和31%。其中，銅礦砂、紙漿、成品油進口價格已接近2008年同期水平，天然橡膠價格超過2008年水平。
面對輸入性的成本上漲，中國企業(yè)負擔何其重也。
在這種情況下，隨著國內(nèi)經(jīng)濟的迅速發(fā)展，國內(nèi)也出現(xiàn)了一種復合性的成本上漲。勞動力成本逐年上升，各種材料漲價，土地漲價，各種稅費層層疊疊，一層一層地加上去，都是企業(yè)的成本。
