近年來，隨著新聞出版產(chǎn)業(yè)與計算機、互聯(lián)網(wǎng)、無線通信、電子商務(wù)等新技術(shù)的加速融合，新聞出版的載體形式、技術(shù)手段、傳播方式、營銷方式、管理理念、管理方式等，正在發(fā)生革命性變化，新聞出版業(yè)進入了一個大變革、大調(diào)整、大發(fā)展的新時期。
新技術(shù)背景下新聞出版業(yè)的現(xiàn)狀
新技術(shù)與新聞出版業(yè)的融合，使新聞出版業(yè)的發(fā)展呈現(xiàn)出一種復(fù)雜局面，突出表現(xiàn)在四個方面：先進與落后的技術(shù)共存、市場競爭百舸爭流、新興企業(yè)不斷涌現(xiàn)、受眾需求參差不齊。
先進與落后的技術(shù)共存
總體上看，既有最先進的現(xiàn)代出版印刷技術(shù)，又有落后的出版印刷工藝。以現(xiàn)代信息技術(shù)為基礎(chǔ)的網(wǎng)絡(luò)出版，實現(xiàn)了出版信息載體的多樣化和全球化、信息組織的數(shù)據(jù)庫化、信息處理的自動化和高速化，體現(xiàn)出強大的生命力，與傳統(tǒng)出版相比具有不可比擬的優(yōu)勢。新技術(shù)催生的新興出版形態(tài)，如博客、播客、拍客、維客、文學(xué)網(wǎng)站、手機報、網(wǎng)絡(luò)游戲、網(wǎng)絡(luò)出版等，發(fā)展迅猛。這些出版形態(tài)脫離了紙張、油墨等實物載體，出版環(huán)節(jié)少、效率高，讀者隨時隨地可以閱讀。有的企業(yè)甚至宣稱今后只出版電子圖書，不再出版?zhèn)鹘y(tǒng)的印刷書刊。有人預(yù)言人類將邁向無紙社會，圖書報刊將走向消亡。但筆者以為，現(xiàn)在斷言傳統(tǒng)出版業(yè)退出歷史舞臺還為時尚早。盡管目前以新技術(shù)為支撐的新聞出版新業(yè)態(tài)、新產(chǎn)品層出不窮，傳統(tǒng)出版向數(shù)字出版轉(zhuǎn)型步伐加快，新興出版業(yè)態(tài)正在逐漸占領(lǐng)傳統(tǒng)出版市場并表現(xiàn)出取代傳統(tǒng)出版的趨勢，但國內(nèi)外絕大部分報紙還沒有放棄紙質(zhì)出版，整個行業(yè)先進和落后、傳統(tǒng)與現(xiàn)代交織共存的現(xiàn)象將會持續(xù)較長一段時間。
市場競爭百舸爭流
目前，世界范圍內(nèi)新聞出版市場壟斷程度較之于其他行業(yè)來說相對較低，國內(nèi)新聞出版業(yè)市場壟斷尚未形成。新聞出版總署發(fā)布的《2009年新聞出版產(chǎn)業(yè)分析報告》顯示，2009年，全國有新聞出版單位35.7萬家（不包括數(shù)字出版單位），其中法人單位12.0萬家，約占單位總數(shù)的33.5%；非法人單位1.5萬家，約占4.2%；個體經(jīng)營戶22.3萬家，約占62.4%。全國綜合經(jīng)濟規(guī)模最大的出版集團——江蘇鳳凰出版?zhèn)髅郊瘓F2009年營業(yè)收入68.1億元、利潤總額12.1億元，僅及英國培生集團（Pearson Group）2008年銷售收入的11.0%和營業(yè)利潤的12.4%。全國5家期刊集團的主營業(yè)務(wù)收入合計7.1億元，僅占全國期刊出版主營業(yè)務(wù)收入的5.3%；全國發(fā)行集團前四強的主營業(yè)務(wù)收入合計196.9億元，在整個出版物發(fā)行的主營業(yè)務(wù)收入中也不過占11.8%。這充分反映出我國新聞出版產(chǎn)業(yè)在企業(yè)層面上仍存在“大而弱”、“小而散”的情況，骨干企業(yè)或集團的經(jīng)濟實力不明顯、不突出，與國際水平比較差距較大，市場壟斷遠未形成，整個市場仍然是百舸爭流的局面。
新興企業(yè)不斷涌現(xiàn)
近年來一些以新技術(shù)為支撐的新興企業(yè)迅速發(fā)展壯大，比如盛大集團從代理韓國游戲網(wǎng)上發(fā)布開始，幾年時間年利潤達到近66億元。還有騰訊、淘寶、新浪、搜狐，以及從事出版物網(wǎng)絡(luò)銷售的亞馬遜、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)，電子圖書運營公司北大方正、中文在線、超星公司、書生公司等，盡管有的不是嚴(yán)格意義上的新聞出版企業(yè)，但其新聞出版業(yè)務(wù)發(fā)展十分迅猛。目前，新聞出版總署對此高度重視，正在著力培養(yǎng)大型新聞出版企業(yè)和企業(yè)集團，出臺了相關(guān)發(fā)展計劃和扶持政策，為企業(yè)發(fā)展提供給了機遇；而上述新興企業(yè)的迅速壯大則為我們指出了一條有別于傳統(tǒng)企業(yè)發(fā)展模式的快速發(fā)展之路。
受眾需求參差不齊
2010年7月15日，中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心發(fā)布了《第26次中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計報告》，截至2010年6月底，我國網(wǎng)民規(guī)模達4.2億人，手機網(wǎng)民達到2.77億人，網(wǎng)民數(shù)量在不斷壯大。為進一步了解互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)出版帶來的沖擊和影響，前段時間，筆者對湖南省圖書、報刊零售市場做了一次調(diào)研。數(shù)據(jù)顯示，相比前幾年，2010年湖南報刊銷售量明顯下降，《環(huán)球時報》發(fā)行量從過去每天4.8萬份下降到2.5萬份，《參考消息》從過去每期3萬份下降到2.1萬份，《讀者》從每期8萬份下降到6萬份。但是，新華書店、民營書店的圖書零售量又在提升。情況表明，迅速普及的互聯(lián)網(wǎng)和無線通信網(wǎng)正在改變讀者的閱讀習(xí)慣，讀者的閱讀需求呈現(xiàn)出參差不齊和多樣化的趨勢，年輕讀者越來越習(xí)慣于數(shù)字化閱讀，快餐式文化依賴互聯(lián)網(wǎng)的程度高一些，精英文化依賴傳統(tǒng)圖書多一些，但整體看傳統(tǒng)媒體正在衰減。
新技術(shù)背景下新聞出版業(yè)的發(fā)展趨勢
新技術(shù)背景下新聞出版業(yè)的發(fā)展趨勢大致表現(xiàn)為三個“加速度”：新技術(shù)對新聞出版業(yè)的武裝和研發(fā)呈加速度；新技術(shù)對人們生產(chǎn)生活的干預(yù)呈加速度；新產(chǎn)品、新媒體、新企業(yè)、新行業(yè)的產(chǎn)生呈加速度。
新技術(shù)對新聞出版業(yè)的 武裝和研發(fā)呈加速度
隨著新技術(shù)與新聞出版產(chǎn)業(yè)的加速融合，新技術(shù)對傳統(tǒng)新聞出版產(chǎn)業(yè)的武裝以及對新興產(chǎn)業(yè)的催生正在呈加速度發(fā)展，催生了一系列新的出版業(yè)態(tài)和出版形式，如內(nèi)容集成商、技術(shù)提供商、網(wǎng)絡(luò)運營商、電信運營商、電子數(shù)據(jù)庫、電子圖書、網(wǎng)絡(luò)出版、按需印刷、圖書電子商務(wù)、手機報、電子書、電子雜志，等等。一方面，徹底改變了傳統(tǒng)的編輯出版方式，極大地提高了編輯生產(chǎn)能力，出版從過去的“拍腦袋”決定印刷數(shù)量變?yōu)楦鼮榭茖W(xué)的即時印刷、按需印刷，新聞出版體制機制和管理理念正在發(fā)生革命性的變化。另一方面，新產(chǎn)品、新業(yè)態(tài)層出不窮，并為越來越多的人所接受、喜愛甚至依賴，為新聞出版產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了眾多機遇。
新技術(shù)對人們生產(chǎn)生活的 干預(yù)呈加速度
互聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)的普及，提高了生產(chǎn)效率，改善了人們的生活，越來越多的人對它高度依賴�！兜�26次中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計報告》顯示，從2009年年底到2010年6月底，我國網(wǎng)民增加3600萬人。其中，手機網(wǎng)民增加4334萬人，增長18.6%；農(nóng)村網(wǎng)民11508萬人，增長7.7%；網(wǎng)民上網(wǎng)時間繼續(xù)增加，人均周上網(wǎng)時間19.8個小時；網(wǎng)絡(luò)文學(xué)使用率為44.8%，用戶規(guī)模達1.88億，增長15.7%，是互聯(lián)網(wǎng)娛樂類應(yīng)用中用戶規(guī)模增幅最大的一項。
新產(chǎn)品、新媒體、新企業(yè)、 新行業(yè)的產(chǎn)生呈加速度
在出版業(yè)發(fā)展的歷史長河中，技術(shù)是推動出版業(yè)發(fā)展的決定性因素。造紙術(shù)的發(fā)明催生了手寫本紙質(zhì)出版，雕版印刷術(shù)的發(fā)明出現(xiàn)了印本出版業(yè)，活字印刷術(shù)的發(fā)明極大地提高了出版效率，鉛活字的發(fā)明造就了現(xiàn)代出版業(yè)。但是，這些進步并沒有使產(chǎn)品形態(tài)發(fā)生根本變化，無論是抄寫、刻版，還是鉛印、膠印，最終的產(chǎn)品都是書。直到現(xiàn)代新技術(shù)融入出版以后，產(chǎn)品的最終形態(tài)才打破紙質(zhì)出版這個單一的出版形態(tài)，出版產(chǎn)品既可以在線閱讀，也可以作成形形色色的電子書或其他閱讀產(chǎn)品。據(jù)了解，目前美國80%以上的出版企業(yè)都開展了電子書業(yè)務(wù)，國內(nèi)出版社中約有90%的開展了電子書業(yè)務(wù)。特別是國際金融危機發(fā)生后，世界范圍內(nèi)的出版格局和出版市場發(fā)生了顯著變化。一批互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、數(shù)字技術(shù)、移動通信技術(shù)企業(yè)正向內(nèi)容產(chǎn)業(yè)進軍，國際出版?zhèn)髅狡髽I(yè)也加快了數(shù)字化轉(zhuǎn)型步伐，一個全新的數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)已經(jīng)形成，新興業(yè)態(tài)的發(fā)展已經(jīng)成為國際出版業(yè)的增長動力。2009年，勵德·愛思唯爾集團、施普林格公司、泰勒－弗朗西斯出版集團等國際知名出版公司的主要營業(yè)收入無一不是來自包括電子期刊、數(shù)據(jù)庫等在內(nèi)的數(shù)字產(chǎn)品，特別是電子學(xué)術(shù)期刊，已經(jīng)成為利潤率高且穩(wěn)定的增長領(lǐng)域。這就是新技術(shù)帶來的革命性變化，它不斷地催生新產(chǎn)品、新媒體、新企業(yè)和新行業(yè)，帶動了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)濟增長方式的轉(zhuǎn)變。可以想象，在新技術(shù)武裝之下，未來新聞出版業(yè)載體形式、閱讀形式、編輯方式、營銷手段等方面的變化，將是一個變幻莫測的世界。
新技術(shù)背景下 新聞出版業(yè)的發(fā)展對策
新技術(shù)給傳統(tǒng)出版業(yè)帶來的影響并不完全取決于技術(shù)變革本身，在一定程度上也取決于新聞出版行業(yè)對待新技術(shù)的態(tài)度。新技術(shù)背景下新聞出版業(yè)的發(fā)展應(yīng)突出把握好四個方面：用新技術(shù)武裝企業(yè)和員工、用新視野細分市場、用新技術(shù)打造新產(chǎn)品、用新技術(shù)壯大企業(yè)。
用新技術(shù)武裝企業(yè)和員工
企業(yè)決策者、管理人員和普通員工，都要用新技術(shù)武裝頭腦，要善于發(fā)現(xiàn)新技術(shù)與新聞出版產(chǎn)業(yè)的結(jié)合點，用新技術(shù)改造企業(yè)傳統(tǒng)模式、創(chuàng)造新的產(chǎn)業(yè)門類、打造新的產(chǎn)業(yè)平臺。如電子數(shù)據(jù)庫，就是利用信息技術(shù)將內(nèi)容產(chǎn)品數(shù)字化，已經(jīng)成為一個非常重要的產(chǎn)業(yè)門類，微軟、谷歌、雅虎、百度等都瞄準(zhǔn)了這個行當(dāng)，紛紛與出版單位合作建立共享電子數(shù)據(jù)庫。勵德·愛思唯爾集團投入巨資建立了世界規(guī)模最大的科學(xué)文摘數(shù)據(jù)庫Scopus和全文數(shù)據(jù)庫Science Direct，目前全球范圍的大學(xué)和研究性圖書館都在使用這些產(chǎn)品。國內(nèi)也有這類數(shù)據(jù)企業(yè)，湖南的青蘋果公司就是目前全球規(guī)模最大的中文數(shù)據(jù)處理中心，年處理文字量200億漢字，處理報刊版面200萬版，可完成圖書數(shù)字化不少于50萬種，該公司的目標(biāo)是打造全球最具規(guī)模的中文信息處理和互聯(lián)網(wǎng)出版平臺。
用新視野細分市場
就是要站在新技術(shù)與新聞出版業(yè)結(jié)合的角度找市場。首先，要考慮新聞出版業(yè)的特點、規(guī)律，以及新技術(shù)對新聞出版業(yè)可能產(chǎn)生的影響，找到二者的結(jié)合點，開發(fā)新的產(chǎn)品市場。比如，手機報的開發(fā)就是用新視野細分市場的一個典型案例。其次，要利用新技術(shù)條件找到讀者對于新技術(shù)的興奮點，開發(fā)新的產(chǎn)品市場。因為許多產(chǎn)品產(chǎn)生的靈感和創(chuàng)意往往首先來自于消費者而不是生產(chǎn)者。當(dāng)人們認(rèn)真研究并努力滿足消費者需求的時候，就可能會發(fā)現(xiàn)消費者對新產(chǎn)品的某種思路或者閃光的火花，而這種思路和火花有可能幫助我們創(chuàng)造一個新產(chǎn)品，開拓一片新的市場。
用新技術(shù)打造新產(chǎn)品
目前，圖書報刊等傳統(tǒng)媒體在產(chǎn)品創(chuàng)新上遠遠落后于互聯(lián)網(wǎng)�；ヂ�(lián)網(wǎng)新產(chǎn)品層出不窮，比如互聯(lián)網(wǎng)游戲，創(chuàng)新能力很強，新游戲不斷推出升級，使網(wǎng)民欲罷不能。反觀傳統(tǒng)媒體，在設(shè)計新產(chǎn)品的時候，思維往往停留在對圖書產(chǎn)品本身的改造上面，比如改變開本、用紙類型等，這顯然無法滿足當(dāng)今廣大年輕讀者的需求。年輕讀者需要的新產(chǎn)品，往往是利用傳統(tǒng)媒體的內(nèi)容嫁接新技術(shù)外殼的產(chǎn)品。因此，在新技術(shù)背景下，新聞出版企業(yè)必須堅持用新技術(shù)打造新產(chǎn)品。
用新技術(shù)壯大企業(yè)
兼并重組是企業(yè)快速壯大的一種方式，但通常只有大公司才具備這種實力，小公司往往只是被兼并的對象。除此之外，在新技術(shù)背景下，企業(yè)快速壯大的最佳途徑就是依賴新技術(shù)，用新思維、新技術(shù)壯大企業(yè)。比如，投資創(chuàng)辦新媒體企業(yè)，利用新媒體進行出版物推廣，利用新技術(shù)擴張互聯(lián)網(wǎng)出版業(yè)務(wù)，等等。因為傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方式只能實現(xiàn)循序漸進的增長，很難實現(xiàn)超常規(guī)發(fā)展。只有新技術(shù)才可以帶來幾何級數(shù)的增長，可以創(chuàng)造奇跡。前面述及的盛大、騰訊、淘寶等，就是成功的范例。1988年成立的深圳華為公司2009年銷售收入達到1491億元，成為僅次于愛立信的全球第二大電信設(shè)備商，發(fā)展不可謂不快。但相比淘寶網(wǎng)，它如此“驕人”的發(fā)展速度也相形見絀。2003年阿里巴巴公司投資4.5億元創(chuàng)辦的淘寶網(wǎng)，2009年交易額超過2000億元。這就是新技術(shù)的魔力，它給我們的企業(yè)發(fā)展帶來美好的遐想和無限的希望。
當(dāng)然，并不是沾了新技術(shù)就會有好的市場表現(xiàn)。回顧近年來傳統(tǒng)出版企業(yè)的數(shù)字化之路，走得非常艱難。由于出版社、報刊社的急功近利，在短期利益的誘惑下，紛紛把自己的圖書和報刊打包，廉價出賣給技術(shù)提供商，漸漸把自己的位置弱化，在逐漸形成的數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)鏈中扮演了“內(nèi)容提供商”的角色，嚴(yán)重偏離了出版的主體地位。值得欣慰的是，這種現(xiàn)象已經(jīng)引起了業(yè)界的重視，在湖南最近達成的幾例新的合作模式中，新聞出版單位的分成比例較之以往已經(jīng)有所上升�？梢韵嘈�，隨著市場的不斷規(guī)范和行業(yè)管理制度的不斷健全，新技術(shù)背景下新聞出版業(yè)的發(fā)展必將迎來一個美好的明天。
