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教輔書利益重重成為盤踞在課桌上利益鏈
 
http://m.sbdailynews.com  2011-09-19 新華日報

上周末,南京的薛女士清理了剛上大學的女兒高中三年的教輔書,她吃驚地發(fā)現,20公斤重的教輔書中,80%從沒使用過,有的甚至連塑料封皮都沒打開;與此同時,她的一位姓劉的同事卻擁擠在新華書店熙熙攘攘的人群中,為正在上初三的孩子搶購教輔書!耙幌伦泳突300多元,買了也知道不一定管多大用,但不買心里更不安”,劉女士無奈地感慨。正是緣于家長這種急迫又盲目的心理,更因其高達50%的利潤,教輔書成了各家出版社爭相哄搶的“香餑餑”。然而,這些琳瑯滿目的教輔書是如何進入校園和學生書包的,卻另有奧妙。有業(yè)內人士指出,在孩子們的書桌上,盤踞著一條灰色的產業(yè)鏈。

    教輔書進入校園的“路線圖”

    教輔書市場的亂象,今秋開學之初即頻頻在媒體曝光:

    8月29日,《南方日報》以“老師推薦教輔書:字母填空竟找不著空”為題,報道了廣州市部分中小學學生家長反映存在劣質教輔、盜版教輔等問題;

    8月31日,《光明日報》以“斬斷教輔書的利益鏈”為題報道,披露云南省施甸縣某中學“學生‘被訂購’教輔書”,一套7本的《課時作業(yè)》被以遠高于外面書店的價格賣給學生;

    9月1日、2日,央視《焦點訪談》連續(xù)播出了題為“教輔:擋不住的負擔”、“教輔:利益催生亂象”的專題節(jié)目,內容涉及安徽滁州、福建漳州部分中學強制搭售教輔材料、新華書店統(tǒng)一配送的行為。

    統(tǒng)計顯示,2010年中國圖書零售市場碼洋達370億元,其中教輔類圖書的銷售碼洋約占10%,但利潤卻占整個圖書市場的60%,在微利的圖書市場,教輔書堪稱暴利。

    教輔書是如何進入校園的?有業(yè)內人士為記者描繪了一幅路線圖,首先是各市教育部門確定當地的教輔書目錄,發(fā)放到各學校,學校再根據目錄向家長推薦,可以由學校統(tǒng)一購買也可以家長自行購買。顯然,教輔書要進入校園,必須進入目錄,因此各家出版社和民營書商都千方百計與教育部門和學校建立關系,尤其要打通教育局這一關。很多出版社用配電腦、配錄音機等方法讓利給學校,而民營書商為了爭取訂單,則采取高定價、低折扣的辦法,用錢鋪路開拓市場。這位人士坦言,“拉關系、走后門、給回扣,成了教輔市場的通行法則!

    學生每年花235元買教輔書

    據統(tǒng)計,我省目前共有中小學生850萬,每年的教材銷售碼洋約為12億元,教輔銷售碼洋接近20億元,教材教輔比約為0.6:1,處于全國較低水平,表明我省教輔書不像其他省份那樣泛濫成災。然而即使這樣,平均每位學生每年在教輔書上的消費也達到235元,遠遠超過人均圖書消費水平,教輔成為圖書市場一塊巨大的蛋糕。

    根據教育部門不完全統(tǒng)計,現在全省各地使用的教輔材料,品種多達上萬種。按正常規(guī)定,一般只有教育出版社才能出版,但實際上各家出版社都在爭搶教輔這塊肥肉。放眼全國,人教社、高教社、外研社碼洋銷售排在全國前三位,它們都是主打教材教輔的,而全國前10位中,地方出版社只有江蘇教育出版社一家入圍,靠的也是教材教輔,其中教輔占了全部利潤的6成以上。
談到教輔書的利益分成,某出版社一位編輯私下告訴記者,一般來說,作者稿費、紙張和印刷費用,再加上出版發(fā)行利潤,不超過教輔書價的50%,剩下的,就是要被教育部門和學校瓜分的利益。

    然而一切并不像賬面上看起來那么簡單。這位編輯說,要進目錄,就要找教育局甚至更高的主管部門“攻關”,拜訪“說話管用的人”。據其透露,打通一兩個人,就可以覆蓋一個縣,收獲幾萬甚至十幾萬份的銷量。那么,那些見不得陽光的操作費用是如何做賬的呢?“出版社和發(fā)行書店可以以贊助商的身份,出資為教育系統(tǒng)舉辦英語大賽、作文大賽、教師旅游、設備采購、開研討會等。這樣操作下來,60%的利潤就以各種形式在教育系統(tǒng)二次分配了!

    而一些民營書商的常規(guī)做法是,從出版社買書號,然后組織人員編寫,有的干脆“剪刀加漿糊”東抄西拼,以極低的價格和更高的回扣搞營銷,讓國有出版社望塵莫及。面對巨大的利益,有的地方教研室也赤膊上陣,例如漳州市用行政手段壟斷了當地教輔編寫權,僅初中每年銷售《優(yōu)化創(chuàng)新系統(tǒng)》叢書就超過5000萬元,為教研室?guī)?50萬元的收入。

    一個有意思的現象是,教輔書中的精品和偽劣產品都出自民營書商;同時,江蘇高中階段的教輔書,民營書商占據了大部分市場,原因是高中是非義務教育,同時面臨高考,教育部門不敢亂插手指定教輔書目,其選擇權基本在學校和老師。在高考這塊試金石面前,“推薦書目”顯得多余又脆弱。

    權力尋租和壟斷是癥結所在

    日前,新聞出版總署下發(fā)了《關于進一步加強中小學教輔材料出版發(fā)行管理的通知》,從出版、印刷復制、發(fā)行、質量、價格、市場等六個方面明確了規(guī)范管理要求。嚴禁出版單位采取高定價、低折扣形式推銷中小學教輔材料。嚴禁任何部門、單位和個人在中小學教輔材料編寫、出版、印刷復制、發(fā)行等環(huán)節(jié),以拿取回扣、索要贊助等方式違規(guī)收取費用。

    有專家解讀,這個通知的核心內容,其實是控制教育部門插手教輔市場,教輔市場各種亂象的根本在于權力尋租和行業(yè)壟斷。央視在幾天前的報道中尖銳指出,教育主管部門已經成為教輔市場亂象的癥結所在。

    按目前的管理體制,哪些教輔能進校園,基本由市級教育局和教研室說了算,這就造成了行政主管部門控制教輔市場的局面,也為權力尋租提供了土壤。出版社、教育局、學校形成一條灰色利益鏈,最主要的原因在于行政之手干預市場,所以社會輿論才會對教輔市場大加討伐。有專家指出,現在教輔發(fā)行的關鍵在于打通市縣教育主管部門,這是比較容易操作的。如果消除行政干預,實行完全的市場競爭,出版和發(fā)行方就要面對成千上萬的學生和家長,去一個個攻關根本不可能,這樣才能形成正常的市場環(huán)境,教輔書才能憑質量而不是關系贏得市場。

    事實上,目前的營銷模式也難以為繼。記者從我省一家高校出版社了解到,該社每年教輔材料的銷售額超過3000萬元,但是利潤只有區(qū)區(qū)200多萬元,雖然質量和口碑都不錯,但毛利尚不足7%,原因就在于惡性競爭造成水漲船高,每年用于打通關節(jié)的花費越來越大。這個行業(yè)應有的利潤,被化作一筆筆“買路錢”,大大增加了整個行業(yè)的運營成本。

    權力干預下的教輔市場,是到了該斬斷灰色利益鏈的時候了。

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