中國企業(yè)500強榜單日前在蓉城成都強勢出爐，中石化繼續(xù)領跑。與中石化蟬聯(lián)榜首7年之久的滿意答卷相比，涉林企業(yè)成績依舊“穩(wěn)定”，除林漿紙企業(yè)尚能留住一席之地外，其他在業(yè)內聲名赫赫的涉林企業(yè)依舊無一上榜。
涉林企業(yè)為何總不能入圍中國500強？涉林企業(yè)在通往500強的道路上究竟還要走多遠？
相比2010年，2011年中國企業(yè)500強以營業(yè)收入論英雄的入圍門檻大幅度提高，讓本來就步履蹣跚的涉林企業(yè)在通往500強的道路上走得更加艱辛。
縱觀中國500強企業(yè)名單，壟斷行業(yè)占據著相當大的比重，林業(yè)(黃頁，供應，求購，產品，新聞)作為國民經濟的第一產業(yè)，實在難以與之抗衡。而隨著天保工程的深入實施，涉林企業(yè)想要兼顧生態(tài)效益與經濟效益，達到二者的平衡共贏，也著實需要花費不少心思，從某種程度上來講，這似乎也延緩了涉林企業(yè)沖擊中國企業(yè)500強的腳步。
除了壟斷行業(yè)的穩(wěn)固地位外，制造業(yè)和服務業(yè)也逐漸加快節(jié)奏，不斷升溫，向500強企業(yè)進軍。然而與汽車制造業(yè)，釀酒制造業(yè)，互聯(lián)網傳媒、商務、娛樂服務業(yè)等行業(yè)也有差距的是，涉林企業(yè)囊括的制造業(yè)、服務業(yè)總是與較低的產品附加值糾結在一起，難以獨善其身。
目前，很多涉林企業(yè)還停留在對林產品的粗獷經營，缺乏對產品的精深加工，資源難以得到充分利用，經濟效益得不到最大限度發(fā)揮。近年來，雖然涉林企業(yè)在不斷轉變發(fā)展方式，由粗放式經營向集約式轉變，然而在短時間內，歷史遺留下來的弊病很難得到實質性的改變，這無疑成為制約涉林企業(yè)向500強道路邁進的最大絆腳石。
涉林企業(yè)行業(yè)競爭性的不足也是其無緣中國企業(yè)500強的重要原因之一。涉林企業(yè)大多缺乏對消費者的深入研究，往往閉門造車，造成與市場的脫節(jié)。與此同時，涉林企業(yè)品牌經營的理念還停留在概念階段，鮮少在品牌文化經營實際行動上下苦功夫。
從500強榜單上不難看出，東部發(fā)達地區(qū)的企業(yè)占據絕對優(yōu)勢。的確，東部地區(qū)雄厚的資本積累、開放的投資環(huán)境、靈活的創(chuàng)新理念及充足的人才儲備都占有明顯優(yōu)勢。涉林企業(yè)無緣500強，似乎也能夠從東部地區(qū)的地域區(qū)位優(yōu)勢略見端倪，找到一些答案。
試想如果涉林企業(yè)能夠真正地平衡生態(tài)優(yōu)勢和經濟優(yōu)勢，通過提高科技含量，提升產品附加值，發(fā)展規(guī)模林業(yè)經濟，拉動內需的同時穩(wěn)定出口，做大做強林業(yè)經濟，那么，涉林企業(yè)榮登中國500強榜單也不是夢，涉林企業(yè)走上中國500強的紅地毯也將指日可待。
