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　　紙價(jià)的波動(dòng)著實(shí)給印刷企業(yè)帶來(lái)了不小的沖擊波。業(yè)內(nèi)人士表示，“對(duì)我們來(lái)說(shuō)，最重要的成本就是紙。在員工數(shù)量和產(chǎn)能相對(duì)穩(wěn)定的情況下，紙價(jià)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)影響很大”。但如今，為什么紙價(jià)已經(jīng)下降了，眾多印刷企業(yè)還是大聲疾呼成本壓力?到底紙價(jià)波動(dòng)能給印刷企業(yè)利潤(rùn)造成多大程度的影響?一家大型書(shū)刊印刷企業(yè)的負(fù)責(zé)人認(rèn)為，這就要因企業(yè)而異了，“紙價(jià)波動(dòng)肯定是要影響到成本的，因?yàn)榧堅(jiān)谠�材料里面占的比重非常大，至于它�?duì)利潤(rùn)到底有多少影響，這個(gè)就很難去量化了。如今，紙價(jià)雖有下降，但我們依然感覺(jué)到不小的成本壓力，并不輕松�！�

　　提及對(duì)抗紙價(jià)波動(dòng)的辦法，我們首先想到的便是“囤紙”，而且，眼光好還可以從波動(dòng)中獲得收益，可是這種方式在目前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下似乎并不好用。朱立和認(rèn)為，“2009年以前，紙價(jià)大漲大落的時(shí)候，比較適合囤紙，現(xiàn)在慢悠悠地漲落并不適合，而且，倉(cāng)庫(kù)即使再大，也不過(guò)就能存兩三個(gè)月的庫(kù)存，并不能產(chǎn)生大影響，再加上2011年貨幣資金出現(xiàn)吃緊的狀態(tài)，保持現(xiàn)金流很重要�！�

　　于是，有些印刷企業(yè)開(kāi)始反思，并提出“面對(duì)當(dāng)下的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，印刷產(chǎn)業(yè)鏈上下游的企業(yè)應(yīng)該級(jí)�！蔽覀兌贾�道，印刷企業(yè)一般是在年底與出版社、食品、藥品等客戶企業(yè)簽訂業(yè)務(wù)合同，即所謂的“年簽”，這種方式是以當(dāng)時(shí)紙價(jià)格的合約，“我們只能在目前低價(jià)的基礎(chǔ)上稍微提些價(jià)格，如果明年漲幅很大對(duì)我們將非常不利”。另一種方式是“月簽”，即印刷企業(yè)與客戶一起及時(shí)了解市場(chǎng)行情，當(dāng)月隨行就市地向紙商采購(gòu)印刷用紙。無(wú)疑，這種方式起，共同抵御由不可預(yù)知的紙價(jià)波動(dòng)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。

　　同時(shí)，也有印刷企業(yè)深刻指出，“很多時(shí)候，我們的下游客戶并沒(méi)有瘋狂‘殺價(jià)’，而往往是印刷行業(yè)內(nèi)部的惡性競(jìng)爭(zhēng)，讓印刷工價(jià)不堪重負(fù)”，因而，印刷企業(yè)自身需要盡快改變?cè)鲩L(zhǎng)方式，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)企業(yè)管理，進(jìn)一步挖潛降耗，提高企業(yè)效益，并促使整個(gè)行業(yè)從根本上解決產(chǎn)需均衡的問(wèn)題。

　　2012年的紙價(jià)走勢(shì)如何?會(huì)否有大幅波動(dòng)?

　　中國(guó)包裝聯(lián)合會(huì)紙制品包裝委員會(huì)的一位專家預(yù)測(cè)，2012年上半年，原紙價(jià)格不會(huì)有很大的波動(dòng)，下半年可能會(huì)有漲幅。目前我們無(wú)從驗(yàn)證預(yù)測(cè)結(jié)果，但希望印刷企業(yè)盡量做好前期準(zhǔn)備，盡量減低紙價(jià)波動(dòng)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的影響。