25日，齊峰股份發(fā)布公告稱，公司名稱擬由原來的“山東齊蜂特種紙業(yè)股份有限公司”變更為“齊峰新材料股份有限公司”，經(jīng)營范圍由“造紙及紙制品加工、銷售，板材銷售”變更為：“研發(fā)、生產(chǎn)及銷售家具和板材色彩飾面材料、裝飾裝修板材色彩飾面材料、強(qiáng)化地板的表層耐磨飾面材料、新型無紡布墻面材料、高性能芳綸纖維及制品;貨物進(jìn)出口�！�
幾字之差，其經(jīng)營范圍卻發(fā)生了翻天覆地的變化，背后則凸顯了上市紙企為突破行業(yè)瓶頸主動轉(zhuǎn)型求變的應(yīng)對之策。
此前，行業(yè)龍頭晨鳴紙業(yè)急于“賣子求生”出售齊河晨鳴的同時，也加強(qiáng)了對武漢晨鳴生活用紙的投入;太陽紙業(yè)則開始試水木糖醇生產(chǎn)業(yè)務(wù)。
“特種紙一直是造紙板塊中附加值較大的部分，發(fā)展前景可觀。齊峰股份此次調(diào)整經(jīng)營范圍，反映出其深耕特種紙板塊的戰(zhàn)略規(guī)劃。”卓創(chuàng)資訊造紙行業(yè)分析師邢文杰25日對經(jīng)濟(jì)導(dǎo)報記者表示。
步步為營
除變更經(jīng)營范圍外，為進(jìn)一步擴(kuò)大產(chǎn)品銷售市場，彌補(bǔ)國內(nèi)萎靡的市場需求，齊峰股份還計劃在加拿大投資設(shè)立全資子公司，暫定名為中加國際貿(mào)易股份有限公司(下稱“中加貿(mào)易公司”)。注冊資本為1萬加元，投資總額為300萬加元，公司以自籌資金出資，占其注冊資本的100%。據(jù)悉，中加貿(mào)易公司主要負(fù)責(zé)齊峰股份原材料采購及公司產(chǎn)品海外銷售等業(yè)務(wù)。
對此，齊峰股份表示，中加貿(mào)易公司的設(shè)立，是為響應(yīng)國家“走出去”戰(zhàn)略，充分利用國際市場和資源，積極參與國際競爭，提高公司盈利能力。
導(dǎo)報記者查詢齊峰股份2012年年報得知，2012年，齊峰股份國內(nèi)銷售實(shí)現(xiàn)營收16.96億元，其中營業(yè)成本為13.83億元，毛利率為18.45%;而其國外銷售當(dāng)年實(shí)現(xiàn)營收7273.79萬元，其中營業(yè)成本為5660.49萬元，毛利率為22.18%。雖然齊峰股份產(chǎn)品的海外銷售量占公司總量的比例不足5%，但毛利率卻沒有受到規(guī)模效益的不利影響，反而比國內(nèi)市場毛利率高出近4個百分點(diǎn)。
因此，隨著齊峰股份產(chǎn)品質(zhì)量的提高和供應(yīng)能力的增強(qiáng)，加大海外市場的銷售力度，在加拿大設(shè)立子公司，以更好地促進(jìn)公司與海外特別是北美市場的交流與合作，才是齊峰股份的“醉翁之意”。
此外，齊峰股份還大手筆計劃投資設(shè)立全資子公司，暫定名為淄博朱臺潤坤生物科技有限公司，注冊資本為2500萬元，主要負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)過程中的廢水處理和回收再利用，為公司進(jìn)一步發(fā)展提供保障。
齊峰股份的上述動作，無不是在為其轉(zhuǎn)型求變做準(zhǔn)備。
一枝獨(dú)秀
2012年，山東上市紙企可謂哀鴻一片。
太陽紙業(yè)2012年實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤為1.76億元，而這個數(shù)字在2011年和2010年分別是4.99億元和6.36億元。
晨鳴紙業(yè)的凈利潤下滑趨勢與太陽紙業(yè)可謂異曲同工。2012年，晨鳴紙業(yè)實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤2.21億元，而這個數(shù)字在2011年和2010年分別為6.08億元和11.63億元。
相較而言，齊峰股份的境況要好得多。2012年實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤1.43億元，較上年增長92.72%，較2010年的1.38億元也有微弱增長。這樣的成績在造紙板塊中可謂“一枝獨(dú)秀”。
“這主要緣于齊峰股份較早將其主業(yè)調(diào)整為特種紙生產(chǎn)與銷售，毛利率相較其他品種要高許多。因此，在造紙行業(yè)整體低迷的情況下，齊峰股份依然保持了業(yè)績的逆市增長。”邢文杰表示。
齊峰股份2012年年報披露，公司產(chǎn)品中素色裝飾原紙和可印刷裝飾原紙仍是主要產(chǎn)品，營收分別占公司總營收的48.35%和37.37%。壁紙?jiān)埍３至溯^快的增長態(tài)勢，但產(chǎn)品仍處于市場開拓期，營收占公司總收入比重較小。
探路轉(zhuǎn)型
“今年以來，山東造紙行業(yè)依然延續(xù)了往年的低迷局勢，沒有大的好轉(zhuǎn)跡象�！痹谛衔慕芸磥恚B年的低迷形勢對于廣大造紙企業(yè)而言，是關(guān)乎生死存亡的重大挑戰(zhàn)，“一些大的造紙企業(yè)，尤其是上市紙企，從去年起就開始了其轉(zhuǎn)型之路�！�
去年8月，晨鳴紙業(yè)公布對旗下武漢晨鳴的調(diào)整———投入17億余元資金，新建兩條高檔生活用紙生產(chǎn)線，形成年產(chǎn)13.6萬噸高檔生活用紙的生產(chǎn)能力;岳陽林紙去年上半年也進(jìn)行了產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，從文化紙向生活紙轉(zhuǎn)型，建設(shè)了新的生產(chǎn)線。
此外，許多造紙企業(yè)也開始試水造紙行業(yè)外的業(yè)務(wù)。
邢文杰判斷，造紙行業(yè)的低迷境況在今年八九月份會有所好轉(zhuǎn)，但表現(xiàn)不會太突出。在此背景下，造紙企業(yè)應(yīng)積極淘汰落后產(chǎn)能，有效改善產(chǎn)能過剩問題。“對于產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重的現(xiàn)狀，企業(yè)可以轉(zhuǎn)產(chǎn)一些特種紙，以實(shí)現(xiàn)利潤增長。同時有效合理控制成本。”邢文杰說。
