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東莞，一個(gè)倍受爭議而制造業(yè)又空前發(fā)達(dá)的地方，常常是制造業(yè)大國的一個(gè)樣本區(qū)域，但凡任何有關(guān)制造業(yè)的風(fēng)吹草動(dòng)，總能在東莞找到分析樣本的一塊區(qū)域。
2008年的金融危機(jī)，東莞的制造業(yè)，十停去了三停，產(chǎn)業(yè)工人一年中喪失160萬人，但東莞仍然維持著龐大的制造規(guī)模。
事實(shí)上，2008的危機(jī)，只能算是一場急病，來得快，去也快，真正令企業(yè)難受的是現(xiàn)在，以及將長期需求不暢的未來很多很多年。簡單講，這一次，是一場慢性病，無法治愈，只能靜養(yǎng)。東莞的制造業(yè)規(guī)模，將會(huì)持續(xù)縮減。
未來幾年的東莞的將會(huì)如何?
1、制造業(yè)的小微化將是未來的一個(gè)趨勢
這是一個(gè)人人都想當(dāng)老板的時(shí)代，制造業(yè)的門檻已經(jīng)變得很低，尤其是勞動(dòng)密集型以及技術(shù)門檻較低的領(lǐng)域。原先有規(guī)模的這種類型的制造業(yè)，將難以為繼。
2、企業(yè)的數(shù)量將大幅增長，但制造業(yè)的規(guī)模將大幅縮小
現(xiàn)在，跟任何一個(gè)老板談未來，沒有一個(gè)希望把企業(yè)做大，最多是想把企業(yè)做強(qiáng)，知識(shí)產(chǎn)權(quán)受到空前重視，產(chǎn)品創(chuàng)新也被倒逼不得不提上日程。低端加工業(yè)的小微化將化解供應(yīng)的矛盾。
3、外資將持續(xù)看空中國制造，規(guī)模化制造業(yè)將持續(xù)縮減規(guī)模及數(shù)量
除了歐美資本的回流，臺(tái)資及港資本就是低端制造的始作俑者，將會(huì)大批量倒閉。臺(tái)資曾經(jīng)在07年空前地達(dá)到60萬家(全國)，現(xiàn)在只剩35萬家左右，未來或許10萬，或許5萬，臺(tái)資在大陸的生存空間越來越小，港資更不用講，比臺(tái)資更不如，管理能力低下同時(shí)制造水平更加低下，加上港人較臺(tái)灣人懶散，所以將來是全軍覆沒的概念，這里基本不用再談港資。
外資的撤離帶來的是配套企業(yè)的大量倒閉，比如合俊玩具的倒閉或者金臥牛的倒閉，都連帶拖累數(shù)百家供應(yīng)企業(yè)或倒閉或縮減規(guī)�！，F(xiàn)在在東莞，最便宜的是二手機(jī)械，CNC，注塑機(jī)，火花機(jī)，磨床銑床都是最便宜的時(shí)候——要?jiǎng)?chuàng)業(yè)來東莞，這個(gè)時(shí)候是進(jìn)入門檻最低的時(shí)候。
4、出口受阻
事實(shí)上東莞制造甚至中國制造，所堆砌出來的出口數(shù)據(jù)大部分是外資企業(yè)在中國制造的產(chǎn)品走了一趟海關(guān)，然后得出的數(shù)據(jù)，真正的國內(nèi)企業(yè)出口量，事實(shí)上很有限的，東莞制造中的本土，出口能力十分弱小，甚至不值一提。
5、內(nèi)需持續(xù)擴(kuò)展，東莞獲益不多
企業(yè)小微化將壓低制造利潤，國內(nèi)工資將持續(xù)上漲，消費(fèi)能力有所增加，因?yàn)楫a(chǎn)品價(jià)格的再次下探，將令消費(fèi)能力提升，所以國內(nèi)需求會(huì)有一定程度上漲，但東莞制造得益不多。比如網(wǎng)購所涉產(chǎn)品，東莞獲益的將基本集中在數(shù)碼產(chǎn)品，但又遠(yuǎn)遠(yuǎn)比不上深圳。至少東莞基本沒有開發(fā)能力。
6、企業(yè)轉(zhuǎn)型難上加難，并不占據(jù)產(chǎn)品創(chuàng)新領(lǐng)先水平的東莞基本無法突圍。
舉一些實(shí)際的例子：
A、前幾天去一個(gè)朋友那里，他專收二手設(shè)備，意外的發(fā)現(xiàn)，他的氬弧焊機(jī)堆滿了一個(gè)倉，足了一百七八十臺(tái)，都是日立松下林肯及三社，問他怎么搞了那么多，他說現(xiàn)在倒閉的企業(yè)太JB多了，收都收不過來，問我要不要，1000塊一臺(tái)，自己拿去修，或者拿兩臺(tái)同型號(hào)的去拆機(jī)組裝一臺(tái)好的出來，壞的還給他買廢鐵。
我說你自己拆，變壓器也值1000多了，他問誰要，堆在這里要付房租。無語了，原先一臺(tái)最便宜的松下，也要2.5萬，原來三社林肯這些，沒三萬四萬下不來。
B、另一個(gè)朋友，專搞法院拍買的整廠設(shè)備，上個(gè)月收了一個(gè)注塑廠42臺(tái)機(jī)，250T的20多臺(tái)，300T的10幾臺(tái)，200T以下的有幾臺(tái)，350T的有幾臺(tái)，原來這些設(shè)備全新要值1300萬，拍賣價(jià)格100萬拿到手，平均一臺(tái)4萬元的價(jià)格往外賣，一周之內(nèi)就處理完——?jiǎng)?chuàng)業(yè)的人大把人，原來在注塑廠里當(dāng)師傅的，租個(gè)小門面，可以放三四臺(tái)機(jī)，就開始創(chuàng)業(yè)了，所以機(jī)臺(tái)非常好賣。
前幾天跟他去看一個(gè)港資廠，800多臺(tái)注塑機(jī)，連同原料1500余萬元(現(xiàn)價(jià)打7折)，總共3000萬出售，要現(xiàn)錢，他自己沒那么大實(shí)力，沒收，被一群廣東佬組合起來收購了。原先這800臺(tái)注塑機(jī)投資超過1.8億。
C、從前每個(gè)鎮(zhèn)都有數(shù)家用工超過萬人的企業(yè)，現(xiàn)在基本已經(jīng)很難見到用工超過萬人的企業(yè)。僵尸工廠現(xiàn)在也不少。
一個(gè)朋友做塑膠原料，前幾天被港資客戶告知工廠難以為繼，所欠145萬被要求按3折還款，同樣的經(jīng)銷商有300多家，涉及貨款4000萬元，去到工廠處理，設(shè)備已經(jīng)被法院查封，這個(gè)老板還算有良心，沒有跑路，積極配合處理后續(xù)資產(chǎn)，工人的工資及村委的房租以及政府要收的各種稅費(fèi)是不能拖的，只能坑供應(yīng)商。
D、用工量持續(xù)降低，臨時(shí)工、暑期工對(duì)象用工量加大。原因是定單不穩(wěn)定。
E、廠房分租的越來越多。
D、房地產(chǎn)繼續(xù)成為支柱，政府樂此不疲的開始打“三舊”改造的主意，目標(biāo)對(duì)象基本都是工廠，特別是有價(jià)值地段的工廠。這在靠近深圳的幾個(gè)鎮(zhèn)尤其明顯。騰籠換鳥壓根就是個(gè)笑話。搞地產(chǎn)能換什么鳥進(jìn)來，換的只是一些鳥人進(jìn)來。
F、今年下半年經(jīng)濟(jì)有些許回升，但整體來說仍然十分困難。深圳廠往東莞搬遷的多，制造了投資蒸蒸日上的傳奇，實(shí)際這是深圳房租大幅上升的必然結(jié)果，情況更令人擔(dān)憂。但深圳即便這樣仍然較有活力，深圳人才密集，山寨能力強(qiáng)，創(chuàng)新能力也不差，所以仍有活力。但深圳是職業(yè)環(huán)境最差的一座城市，所有去深圳的人都想著人生的奇跡，所以只要能夠撈到機(jī)會(huì)，立即想著價(jià)值最大化，這方面體現(xiàn)在企業(yè)的人才流動(dòng)性大，技術(shù)幾乎無保密可言。
G、如上所說，東莞的大多數(shù)公司都缺乏自主創(chuàng)新能力，大部分是低端制造，未來公司小微化會(huì)進(jìn)一步阻止創(chuàng)新能力——沒有團(tuán)隊(duì)組合怎么創(chuàng)新?任何一項(xiàng)產(chǎn)品都涉及到很多領(lǐng)域的知識(shí)，不是一個(gè)人坐在屋里想就能夠把全部事辦明白的。
我同學(xué)的企業(yè)，173號(hào)技術(shù)人員，每年光薪水要2400萬，七七八八每年要花掉4000萬。幸好他的產(chǎn)品已經(jīng)做到國內(nèi)一流，年銷售額也差不多達(dá)到4億，尚能支撐。小微企業(yè)是幾乎不可能有這樣的實(shí)力去支撐創(chuàng)新的，華為開的價(jià)碼就算是應(yīng)屆生萬元月薪，放到小型企業(yè)哪里付得起。
H、創(chuàng)新的另一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)是職業(yè)道德，我的一個(gè)朋友，開發(fā)一款產(chǎn)品，試驗(yàn)成功之后，開始寫專利，等他把專利文件遞上去，以為沒什么問題了，過兩個(gè)月去查詢，發(fā)現(xiàn)與他一模一樣的權(quán)利要求，產(chǎn)品說明，就是一樣的專利文本，而且寫都是他自己寫的，在國家專利網(wǎng)上被公開了，一下傻眼了。
J、人工成本仍然不斷提升。在東莞，現(xiàn)在一個(gè)普工，包吃住沒有3000，基本上是沒人給你干的。加班固然是較長一點(diǎn)時(shí)間，但即便每天八小時(shí)五天工作制，你不付出2500以上同樣沒人給你干。身負(fù)一點(diǎn)技術(shù)的師傅、工位操作工，5000是最基本的。至于管理人員，這不好講，你工位操作工拿5000，管理人員該拿多少?沒8000你管得住這幫人?更重要的是：普工工資肯定還要上漲，這是根本沒辦法的。
盡管制造業(yè)危機(jī)重重，但創(chuàng)新產(chǎn)品仍然面臨著大的機(jī)會(huì)。
舉幾個(gè)例子，都發(fā)生在身邊：
地溝油事件后，我去一個(gè)朋友家，他搞工業(yè)設(shè)計(jì)，開一個(gè)小工作室，連自己三個(gè)人，原來他是一個(gè)小家電制造企業(yè)的開發(fā)部負(fù)責(zé)人，年齡不大，二十來歲，很擅長做小家電工業(yè)設(shè)計(jì)，地溝油事件之后，他突發(fā)非機(jī)奇想做這個(gè)小型化榨油機(jī)，這個(gè)產(chǎn)品后來以4500-6000的價(jià)格開買，只在淘寶上銷，成本大約在900-1200之間，當(dāng)年銷售過萬臺(tái)，老板當(dāng)年即賺數(shù)千萬。
另一個(gè)案例：超聲波清洗在工業(yè)領(lǐng)域已經(jīng)是很爛的一個(gè)行業(yè)，技術(shù)簡單，價(jià)格更是低廉。但有沒有人想過把超聲波清洗用于民用領(lǐng)域?一個(gè)人想到了，他在深圳，去順德那邊找了幾套工模，什么工模呢，就是電飯堡的工模，然后把超聲波部件設(shè)置在里面，外觀是很漂亮的，家電領(lǐng)域嘛，模具都做得一流，目標(biāo)市場：戴眼境的人和眼境店，最先這樣想，取得巨大成功，年銷售估計(jì)數(shù)萬，實(shí)際成本400元左右
目前，印刷、包裝、造紙行業(yè)正處于產(chǎn)能過剩的消化階段，新一輪的行業(yè)景氣遲早會(huì)到來，在這個(gè)處處有摩擦和痛點(diǎn)的時(shí)期，任何的困難和挑戰(zhàn)，其本質(zhì)不在于困難和挑戰(zhàn)本身，而在于面對(duì)他們的態(tài)度。
對(duì)行業(yè)來說，我們有過高歌猛進(jìn)，攻城略寨的時(shí)候，也遭遇過低谷的狀態(tài)，這些都是兵家常事，跳出事件本身，真正決定我們的是自己的心態(tài)。
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