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10月14日，芬蘭總理說“蘋果手機殺死了諾基亞，Ipad殺死了造紙業(yè)”，話音未落，10月21日，購買了諾基亞手機業(yè)務的微軟公司宣布今后不出以諾基亞為品牌名稱的手機了。曾經的全球霸主諾基亞從此退出手機江湖，改行去做網絡基礎設施了。
了解芬蘭的人都知道，成立于1865年的諾基亞原來就是一家造紙公司，后來逐步向膠鞋、輪胎、電纜等領域，最后發(fā)展成為一家手機制造商。自1996年起，諾基亞曾連續(xù)14年占據全球手機市場份額第一。從這一點上看，諾基亞是我們造紙界最早跨界成功的前輩了。
無獨有偶，面臨新形勢，國內的造紙企業(yè)也紛紛跨界經營。上市公司美利紙業(yè)宣布要融資20億元做互聯網存儲業(yè)務。近年來，由于經營不善，美利紙業(yè)多次嘗試突圍，曾經要改行挖煤，未果，現在又高調進軍互聯網業(yè)。有人調侃說，一家挖煤的互聯網企業(yè)正在認真地做著造紙，讓人感動啊。
海爾張瑞敏在中國輕工業(yè)百強企業(yè)頒獎盛典上演講時說，這是一個最好的時代，也是一個最壞的時代，對于傳統企業(yè)來說，你抓住了互聯網機遇，你就趕上了最好的時代，如果你抓不住互聯網機遇，你就是趕上了最壞的時代。
實際上，并非只有互聯網是機遇，每個時代都有重大機遇，每個時代都有勇立潮頭的紅旗手。拿造紙業(yè)來說，上世紀七、八十年代，靠近原始森林資源的佳木斯紙業(yè)雄居行業(yè)榜首;在新聞紙還被列為國家戰(zhàn)略物資的九十年代，吉林紙業(yè)等九大新聞紙廠最為風光，多家國有造紙企業(yè)就是在九十年代扶持國企脫困的政策導向下成為上市公司;而在商品經濟十分發(fā)達的今天，以廢紙為主要原料的包裝紙生產商玖龍紙業(yè)成為最大的領軍企業(yè)。
面對一波又一波席卷產業(yè)、經濟和社會生活的浪潮，沒有哪個行業(yè)、哪家企業(yè)可以一成不變，必須要積極去適應。對于造紙企業(yè)來說，已不能像過去那樣兩耳不聞窗外事了，要跨出傳統造紙思維界線，借用先進技術和思維理念，采取新舉措，鞏固造紙主業(yè)，拓展企業(yè)發(fā)展疆域。
要直面產能過剩，從傳統的硬件擴張向軟件挖潛要效益。從上設備、拼規(guī)模、搶地盤到通過富有經驗的專家隊伍的技術診斷，不投資或少投資來實現降低成本、提高產量的新增效益。
要抓住互聯網機遇，實現從業(yè)務管理到網絡協同制造。目前互聯網經濟正從電子商務向產業(yè)互聯網化發(fā)展。造紙工業(yè)是現代化大生產，適合用互聯網技術進行提升。互聯網技術滲透傳統制造業(yè)，衍生出協同研發(fā)、協同設計、協調制造、協同商務的生產型互聯網服務，德國提出的旨在支持工業(yè)領域新一代革命性技術的研發(fā)與創(chuàng)新的4.0戰(zhàn)略應該造紙企業(yè)未來努力的方向。
要創(chuàng)新商業(yè)模式，實現從生產導向到價值導向的模式重構。要通過外包、協作等形式把固定成本轉變?yōu)榭勺兂杀�，降低經營和財務風險。要從傳統大工業(yè)化時代的恐龍型企業(yè)組織形態(tài)轉變?yōu)槟軌蜻m應新的商業(yè)環(huán)境、更具靈活性的新型企業(yè)組織形態(tài)。
要樹立行業(yè)新形象，從孤獨造紙到融入社會主流視界。近年來玖龍紙業(yè)等一批企業(yè)大力捐助公益事業(yè)，贏得社會廣泛尊重;太陽紙業(yè)作為山東紙業(yè)代表，在中央電視臺反映南水北調成就的大型文獻紀錄片《水脈》中，展示了污水治理與環(huán)境保護的成果，為行業(yè)帶來巨大榮譽。這些中國好企業(yè)形象對行業(yè)贏得優(yōu)良發(fā)展環(huán)境具有重要意義。
當下正值深秋時節(jié)，自然界生機勃勃，一片“萬類霜天競自由”的迷人景象。身處新的時代，那些正在轉型以及跨界發(fā)展的企業(yè)，也許就在前方某一個風景宜人處等著我們，與我們后會有期;也許，他們將揮手從造紙界消逝，與我們后會無期。無論如何，衷心地祝福正在轉型跨界的每個造紙企業(yè)以及紙業(yè)圈里的每個人，讓我們努力向前，不要辜負這個偉大的時代。（郭永新）
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