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2015年是實施“十二五”規(guī)劃的最后一年，我國造紙行業(yè)能否如期實現(xiàn)《規(guī)劃》目標?在最后一年的沖刺階段，造紙業(yè)呈現(xiàn)什么樣的新常態(tài)?造紙企業(yè)又將如何應對新常態(tài)呢?
造紙業(yè)2015新變化
原料結構明顯改善
原料結構問題是困擾我國造紙工業(yè)可持續(xù)發(fā)展的首要問題。《造紙工業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃》提出，加快形成符合我國國情的以廢紙纖維、木纖維為主，合理利用非木纖維的造紙原料結構，力爭2015年木漿、非木漿、廢紙漿比重由2010年的22.0%、15.3%、62.7%調整為24.3%、11.7%、64.0%。
中國造紙協(xié)會副理事長兼秘書長趙偉說，從2012年和2013年全國紙漿消耗情況分析，原料結構改善效果明顯：木纖維比重逐步提高、廢紙漿比重基本維持穩(wěn)定、非木漿比重逐步降低，已基本實現(xiàn)《規(guī)劃》原料結構調整預期目標。
《造紙工業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃中期評估》顯示，“十二五”期間，我國已建、在建木漿項目共15個，年新增木漿產(chǎn)能586萬噸，其中化學木漿399萬噸、化學機械木漿187萬噸。預計2015年，我國木漿總量為2400萬噸，其中國產(chǎn)木漿1100萬噸、進口木漿1300萬噸，木漿在紙漿消耗總量中的比重將達到25%;與2010年相比，木漿增量740萬噸，其中國產(chǎn)木漿增量400萬噸，可全面完成《規(guī)劃》提出的提高木纖維比重的任務。
在廢紙回收和利用方面
預計2015年，全國廢紙漿量為6200萬噸，其中國內廢紙漿3900萬噸，廢紙回收率46.4%，廢紙漿(含進口廢紙)在紙漿消耗總量中的比重將維持在65%左右。
在合理利用非木纖維方面
“十二五”期間，我國已建、在建和擬建非木紙漿項目共13個，新增制漿產(chǎn)能241萬噸。預計2015年，我國非木紙漿量約1000萬噸，在紙漿消耗總量中的比重為10%左右。與2010年相比，非木漿減少了300萬噸。
創(chuàng)新發(fā)展步伐提速
增強自主創(chuàng)新能力，調整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構，是《造紙工業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃》中的一個基本原則。在過去的4年里，我國造紙行業(yè)在發(fā)展理念、經(jīng)營模式、技術研發(fā)、裝備水平等方面均有所突破。
科技環(huán)保將成造紙業(yè)新常態(tài)
隨著經(jīng)濟進入新常態(tài)，越來越多的行業(yè)開始對這一特征慢慢“確認”和“接受”。全國政協(xié)委員、理文造紙董事局主席李文俊3月11日做客兩會特別報道，在談及造紙業(yè)新常態(tài)表示，造紙業(yè)將更重視市場的發(fā)展，采取節(jié)能減排等環(huán)保措施，同時將提高行業(yè)的科技含量。
李文俊表示，在新常態(tài)下，造紙業(yè)要關注三點，第一，市場怎么發(fā)展。在這個層面，公司要不斷定位，不斷變革。具體來講，李文俊指出，中國是最大的消費國，未來會將產(chǎn)品轉移到消費者身上，“目前衛(wèi)生用紙中國人均用量年均4公斤，遠低于發(fā)達國家的20公斤”，中國衛(wèi)生用紙市場還存在很多機會，公司可以針對市場作出相應調整。
提到造紙業(yè)，很多人的第一印象就是砍樹，因此李文俊認為新常態(tài)下，造紙業(yè)要關注的第二點就是環(huán)保。李文俊強調，環(huán)保不只是做給股東看，做給政府看，更重要的是做給周邊居民看，環(huán)保業(yè)時刻處于周圍居民的監(jiān)督之下。在造紙的材料選擇方面，李文俊介紹，公司用的原材料全部是回收的廢紙，拿來循環(huán)利用，符合國家循環(huán)經(jīng)濟的理念。在造紙廠的排放方面，公司也盡量做到零排放。
“不僅僅是造紙業(yè)，很多傳統(tǒng)行業(yè)都會涉及到一些高科技的范疇�！崩钗目≈赋觯S著科技的進步，造紙業(yè)中科技的含量也會越來越高�！氨热缭谠旒垙S里，我們會采用太陽能來節(jié)能減排，讓太陽的能源得以充分利用�！彼麖娬{，科技領域同樣是新常態(tài)下必須努力的范疇。
造紙企業(yè)如何適應新常態(tài)
兩會前夕，太陽紙業(yè)CEO接受媒體采訪時對如何安然度過造紙行業(yè)的冬天進行了深入的分析。以下的是他講話摘要：冬天來了，要找準自己的發(fā)展定位，也就是說我們把腳步放慢一些，把速度減下來，系一系腰帶，休養(yǎng)生息，便于以后跑得更快更遠。在這個漫長的困難時期，該如何去適應新常態(tài)?我有這樣幾點思考：
第一個思考，在目前的情況下首先是要放慢腳步，適應一個新常態(tài)。在這個結構調整和政策的消化期，不要再妄想用高投入維持高增長，也不能有高利潤的奢求。
第二個思考，就是要放平心態(tài)。在這種困難時期，不要打價格戰(zhàn)，要有互利共贏的心態(tài)，不要再去壓價格，為搶市場你降50元，他降100元，最后受到傷害的就是我們自己。速度做減速，效益才能出乘法，因為銷售的價格不僅僅是是由成本決定的，更是由供需關系來決定的。
第三個思考，就是練好內功，體現(xiàn)有序競爭。面臨嚴峻的形勢，我們如何練好內功?其中的關鍵是，如何提高效率、降低成本，形成自己的核心競爭力。
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