雙燈公司董事長趙林、副總經(jīng)理陳愛國,對(duì)上海紙品市場(chǎng)進(jìn)行為期三天的考察、調(diào)研,包括直營商超及代理商開發(fā)的城鄉(xiāng)結(jié)合中小超市,并與經(jīng)銷客戶及終端負(fù)責(zé)人進(jìn)行廣泛深入的交流。
針對(duì)上海市場(chǎng)紙品銷售狀況,趙董提出:一、要求大力推廣雙燈公司特色產(chǎn)品——本色系列紙,推動(dòng)公司產(chǎn)品革新,以本色紙為基本切入點(diǎn),拓展本色系列產(chǎn)品,如本色擦手紙、本色卷紙、本色抽紙等等。以差異化的產(chǎn)品參與市場(chǎng)競爭,走出生活用紙行業(yè)價(jià)格戰(zhàn)的競爭怪圈。二、針對(duì)上海市場(chǎng)占有率較高的低端脫墨漿紙產(chǎn)品,應(yīng)通過產(chǎn)品的研發(fā)和創(chuàng)新,利用公司先進(jìn)的生產(chǎn)和技術(shù)水平,提高產(chǎn)品品質(zhì),即把產(chǎn)品賣相做好,再借助“雙燈”品牌的影響力和渠道來拉動(dòng)銷售,避重就輕進(jìn)入上海市場(chǎng),搶占市場(chǎng)份額,擴(kuò)大公司在上海市場(chǎng)的銷售量。三、利用三年時(shí)間規(guī)劃、建設(shè)好上海郊區(qū)市場(chǎng),有計(jì)劃進(jìn)入鄉(xiāng)鎮(zhèn)賣場(chǎng)超市,用一流的陳列來提升“雙燈”品牌的影響力,拉動(dòng)銷售,力爭三年后銷量翻倍,使流通環(huán)節(jié)的銷售達(dá)到3000噸。