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6000家鞋企大半停產(chǎn)，多半紙箱廠叫苦不迭
在惠陽(yáng)經(jīng)營(yíng)了15年的新生港源鞋廠為何會(huì)倒閉?新圩鎮(zhèn)政府一名領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)，“現(xiàn)在制造業(yè)大環(huán)境不太好，不過(guò)主要原因還是廠方經(jīng)營(yíng)管理不善導(dǎo)致倒閉。
早在去年，惠東6000多家鞋企中過(guò)半已半歇業(yè)，跑路的老板超200人。當(dāng)?shù)卮罅考埾鋸S依賴鞋企生存，同樣遭受了較大沖擊。跟以往相比，去年以來(lái)當(dāng)?shù)丶埾鋸S的生意普遍較差，行業(yè)內(nèi)一般8、9月份是淡季，但今年淡季卻延長(zhǎng)許多。大半紙箱廠都是做做停停，只開(kāi)半天機(jī)的日子也比往年多很多。
包裝用戶陸續(xù)停產(chǎn)，紙箱廠如何求生?
雖然，當(dāng)?shù)丶埾鋸S的訂單因此受到了較大的影響。但奇怪的是，行業(yè)人士稱到目前為止并未聽(tīng)說(shuō)有紙箱廠因鞋企倒閉潮而倒閉或老板跑路。具體是什么原因?聽(tīng)聽(tīng)當(dāng)?shù)丶埾湫袠I(yè)人士如何分析。
1、本分經(jīng)營(yíng)，虧本風(fēng)險(xiǎn)小
只要不是自己盲目擴(kuò)產(chǎn)、亂搞融資等，紙箱廠基本不會(huì)死。當(dāng)?shù)匾患壹埾鋸S員工為我們算了一筆賬，一個(gè)廠一個(gè)月做壞了1000個(gè)紙箱，每個(gè)紙箱賣價(jià)5元，總計(jì)5000元，成本卻只有3000元，損失2000元。門路好的話，賣廢紙箱也能掙2元一個(gè)，算起來(lái)也就虧了1000元。因此，只要本本分分做紙箱，虧本的可能性其實(shí)不大。
2、多開(kāi)發(fā)客戶，不要吊死在一棵樹(shù)上
紙箱廠一定要對(duì)客戶普遍撒網(wǎng)，避免吊死在一棵樹(shù)上。運(yùn)氣不好，碰上客戶中有一家跑路的，只要不是剛開(kāi)始合作就跑了，基本上合作一兩年錢也賺回來(lái)了，就當(dāng)是白干了一年。
3、盡量接大訂單，避免收貨款難
紙箱廠最怕的就是貨出去了，貨款卻遲遲收不回來(lái)。經(jīng)營(yíng)時(shí)間較長(zhǎng)的紙箱廠的經(jīng)驗(yàn)是，要選擇與業(yè)內(nèi)信用度高的企業(yè)合作，盡量接大訂單。原因是小訂單貨款回收難，信用度也不高，沒(méi)有保障。
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