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臺(tái)灣紙業(yè)先驅(qū)永豐余集團(tuán)近期攤上大事了!
6月30日，永豐余召開(kāi)股東常會(huì)，就元太關(guān)閉韓國(guó)Hydis引發(fā)爭(zhēng)議的事件進(jìn)行討論，股東輪番發(fā)言質(zhì)疑永豐余在企業(yè)社會(huì)責(zé)任上的因應(yīng)不周，場(chǎng)外勞工團(tuán)體抗議，要求集團(tuán)總裁何壽川出面解決，場(chǎng)內(nèi)外氣氛十分緊繃。
元太關(guān)閉韓國(guó)Hydis事件回顧
Hydis原屬韓國(guó)現(xiàn)代電子，主力生產(chǎn)廣視角液晶顯示器并掌握技術(shù)專利，全盛時(shí)期有多達(dá)近2,000名員工，年?duì)I業(yè)額288億元新臺(tái)幣。2003年被中國(guó)面板廠京東方(BOE)收購(gòu)，Hydis工會(huì)表示京東方取得Hydis后便將部分廣視角專利技術(shù)轉(zhuǎn)手賣給同業(yè)，使Hydis營(yíng)業(yè)額暴跌至52億臺(tái)幣，隨后宣告破產(chǎn)，當(dāng)時(shí)導(dǎo)致了600名Hydis勞工失業(yè)。2007年，臺(tái)灣造紙行業(yè)先驅(qū)永豐余集團(tuán)旗下的元太科技以93億元取得Hydis的95%股權(quán)成為最大股東。
2015年1月，元太科技董事會(huì)以虧損為由決議關(guān)閉Hydis生產(chǎn)線，僅保留Hydis專利技術(shù)授權(quán)獲得權(quán)利金的業(yè)務(wù)。目前，Hydis的FFS專利授權(quán)仍是元太的金雞母，包含市面上的熱銷產(chǎn)品蘋果iPad、iPad mini的供應(yīng)商樂(lè)金(LGD)、夏普(Sharp)皆砸下重金與元太簽有專利授權(quán)。
Hydis關(guān)廠造成近800名勞工失業(yè)，引發(fā)員工和工會(huì)持續(xù)抗議。2月，數(shù)十名韓國(guó)勞工曾多次遠(yuǎn)征來(lái)臺(tái)向永豐余抗議。5月11日，韓國(guó)金屬工會(huì)Hydis支會(huì)資深干部裴宰炯上吊自殺，聽(tīng)聞消息后，臺(tái)灣聲援團(tuán)體昨凌晨2時(shí)前往永豐余總裁何壽川住處潑紅漆，并在其住處外貼上死者頭像海報(bào)，寫著“人是何壽川殺的!”事件鬧到一發(fā)不可收拾，6月30日，永豐余集團(tuán)召開(kāi)股東常會(huì)討論關(guān)廠事件
永豐余和Hydis回應(yīng)，雙方各執(zhí)一辭
永豐余董事長(zhǎng)邱秀瑩表示，元太2008年轉(zhuǎn)投資韓國(guó)Hydis，近幾年來(lái)雖力求突破，但技術(shù)上仍不敵市場(chǎng)趨勢(shì)，關(guān)廠是由元太及Hydis經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)達(dá)成的協(xié)議。由于元太有獨(dú)立經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，永豐余無(wú)法完全代替元太發(fā)言，相信元太經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)會(huì)遵守韓國(guó)法令進(jìn)行。
元太方面表示，裴宰炯為前藍(lán)領(lǐng)(生產(chǎn)線作業(yè)員)工會(huì)會(huì)長(zhǎng)，其曾于1月、3月來(lái)臺(tái)抗議，對(duì)于員工發(fā)生這樣的事，“很痛心及遺憾”，會(huì)協(xié)助家屬善后。至于Hydis持續(xù)抗議，元太呼吁Hydis員工或工會(huì)代表，循勞資溝通管道反映意見(jiàn)。
然而工會(huì)表示，自元太入主Hydis，主要便是透過(guò)販賣Hydis固有專利技術(shù)以獲得授權(quán)金獲利，但卻不愿更新生產(chǎn)線設(shè)備，最終導(dǎo)致規(guī)模與生產(chǎn)效率不及同業(yè)而虧損，工會(huì)因而質(zhì)疑，元太是有意圖地要關(guān)閉生產(chǎn)線、解聘工人。
Hydis支部秘書(shū)長(zhǎng)金泓一說(shuō)，裴宰炯失蹤兩天前曾告訴他，為尋求解決方案見(jiàn)了Hydis執(zhí)行長(zhǎng)，但執(zhí)行長(zhǎng)不斷責(zé)備裴，并威脅他若不接受自愿離職方案、不愿放棄抗?fàn)�，公司將�?duì)工人提出民事?lián)p害賠償與刑事訴訟。過(guò)沒(méi)幾天，裴宰炯以性命作最后反抗。
韓國(guó)企業(yè)員工的抗議維權(quán)方式值得中國(guó)學(xué)習(xí)
世界經(jīng)濟(jì)步入蕭條期，飽受企業(yè)倒閉潮困擾的不只是韓國(guó)，與韓國(guó)近鄰的中國(guó)大陸正面臨新一波的關(guān)廠倒閉潮。然而，與中國(guó)工廠倒閉潮后出現(xiàn)員工鬧事或堵路，警察強(qiáng)力彈壓維權(quán)員工的無(wú)序和血腥相比，韓國(guó)Hydis的員工抗議有太多值得中國(guó)學(xué)習(xí)的地方。
首先，韓國(guó)的工會(huì)切實(shí)起到了維護(hù)員工利益的作用。早在元太科技2008年接手Hydis之初，工會(huì)便與元太科技簽下協(xié)議書(shū)，承諾不會(huì)賣掉Hydis技術(shù)，若賣掉Hydis其他公司股票將全數(shù)用來(lái)改善生產(chǎn)。韓國(guó)民主勞總?cè)珖?guó)金屬工會(huì)、韓國(guó)勞總?cè)珖?guó)金屬勞動(dòng)組合聯(lián)盟近日陪同5名首爾京畿道Hydis勞工赴臺(tái)抗議，要求資方出面協(xié)商對(duì)話。
其次，抗議者在公司永豐余集團(tuán)大樓發(fā)布傳單，尋求臺(tái)灣民眾支持、說(shuō)明行動(dòng)緣由。工會(huì)代表用頗具東方特色的行禮來(lái)獲得臺(tái)灣民眾的支持。工會(huì)會(huì)長(zhǎng)裴宰炯還曾帶領(lǐng)所有Hydis勞工，用韓國(guó)社會(huì)最慎重的下跪磕頭禮，表達(dá)對(duì)臺(tái)灣聲援者最深的感謝，并獲得臺(tái)灣社會(huì)的廣泛關(guān)注和同情。
此外，臺(tái)灣和韓國(guó)媒體也大篇幅報(bào)導(dǎo)抗議事件。韓國(guó)媒體每日勞工新聞(LaborToday)也以“吃了技術(shù)就跑”為題，報(bào)導(dǎo)了本次Hydis工人來(lái)臺(tái)“長(zhǎng)征”的消息，令永豐余集團(tuán)在社會(huì)形象上大打折扣。
臺(tái)灣和韓國(guó)作為一個(gè)文明、成熟、多元化的社會(huì)，企業(yè)有真正代表員工利益的工會(huì)來(lái)維護(hù)員工權(quán)益，并全程參與企業(yè)的重大決策。一旦企業(yè)員工權(quán)益受損，工會(huì)便會(huì)挺身而出，通過(guò)各種途徑有組織有秩序地進(jìn)行維權(quán)活動(dòng)。與中國(guó)大陸對(duì)員工維權(quán)處處捂蓋子，使絆子，甚至動(dòng)用暴力機(jī)器強(qiáng)力彈壓相比，韓國(guó)和臺(tái)灣的社會(huì)無(wú)疑要理性得多，也和諧得多。
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