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北美衛(wèi)生紙市場是一個(gè)擁有900萬噸消費(fèi)量的龐大市場。近幾年，盡管許多紙產(chǎn)品遭受了經(jīng)濟(jì)衰退的不利影響，但衛(wèi)生紙市場卻成為北美造紙行業(yè)的一線曙光。
盡管受2008年全球金融危機(jī)的嚴(yán)重影響，但北美的衛(wèi)生紙行業(yè)依然保持較良好的發(fā)展。近幾年來，北美衛(wèi)生紙市場需求量仍以年均2%的速度穩(wěn)定增長。預(yù)計(jì)北美衛(wèi)生紙市場需求，將繼續(xù)保持長期穩(wěn)定增長的勢頭。據(jù)相關(guān)公司預(yù)計(jì)，根據(jù)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的速度，在今后5年內(nèi)，北美衛(wèi)生紙需求量年均增長率依舊將保持較快的發(fā)展速度。而穩(wěn)定且較為適度的需求增長，可能會促使衛(wèi)生紙生產(chǎn)商在高于平均增長率的市場或利基市場中尋找商機(jī)。這從2015年底，全球主要的衛(wèi)生紙生產(chǎn)商又開始將目光投向北美，認(rèn)為北美市場雖然成熟，但未來的需求量依然將保持良好的發(fā)展，市場前景依然廣闊，如瑞典的SCA、意大利的Sodifel公司等。
美國是北美衛(wèi)生紙市場的主要力量
美國和加拿大是北美衛(wèi)生紙市場中最重要的兩個(gè)生產(chǎn)和消費(fèi)市場。從2016年北美衛(wèi)生紙市場的數(shù)據(jù)看，加拿大的衛(wèi)生紙市場需求量為88.5萬噸，而美國市場的衛(wèi)生紙需求量為902.2萬噸，目前北美衛(wèi)生紙的需求量每年的增長量都在接近20萬噸，2015年的年需求增長量超過20萬噸。目前加拿大和美國的衛(wèi)生紙市場年均增長率約為1.8%，預(yù)計(jì)未來5年內(nèi)都將保持這個(gè)增長速度。
2016年，美國的衛(wèi)生紙市場生產(chǎn)總量為863.4萬噸，同比2015年的851.4萬噸有所增長;加拿大衛(wèi)生紙生產(chǎn)總量為84.5萬噸，同比2015年81.4萬噸同樣有所增長。從兩個(gè)國家的年均產(chǎn)能增長程度來看，美國市場要比加拿大增長更快，美國的產(chǎn)能年均增長率為2%左右，而且預(yù)計(jì)未來幾年內(nèi)，年均增長率將繼續(xù)提高，甚至接近3%，而加拿大市場的衛(wèi)生紙產(chǎn)能年均增長率不到2%。這主要基于美國和加拿大兩個(gè)國家衛(wèi)生紙需求量的差距，而近幾年全球大型衛(wèi)生紙生產(chǎn)商更加看重美國市場龐大的市場需求量和未來的穩(wěn)定增長。
從未來幾年看，基于目前宣布的新項(xiàng)目投資情況，未來美國衛(wèi)生紙市場每年均有新產(chǎn)能投放，而加拿大市場僅在2017年會有2.2萬噸的新產(chǎn)能投放。因此從產(chǎn)能、產(chǎn)量、需求量及新產(chǎn)能投放的情況看，北美市場的主要扮演者是美國，美國占據(jù)了北美衛(wèi)生紙市場的主要分量。
北美市場的大型衛(wèi)生紙生產(chǎn)商
喬治亞-太平洋公司是北美第一大衛(wèi)生紙產(chǎn)品生產(chǎn)商，其擁有高產(chǎn)能和先進(jìn)的衛(wèi)生紙機(jī)臺，為其致力于生產(chǎn)高檔居家用衛(wèi)生紙產(chǎn)品提供了有力保障。2009年，喬治亞-太平洋在美國推出了首款三層廁用衛(wèi)生紙產(chǎn)品QuiItedNorthernUltraPIush。盡管正值經(jīng)濟(jì)衰退期間，但該公司推出的此款高檔產(chǎn)品仍獲得了成功。該產(chǎn)品贏得了市場認(rèn)可，第一年的銷售額達(dá)1.35億美元。喬治亞-太平洋于2010年4月宣布將投資5億美元購買新的設(shè)備和技術(shù)，以便不斷擴(kuò)大其高檔居家用衛(wèi)生紙產(chǎn)品的生產(chǎn)規(guī)模。
金佰利公司是全球最大的衛(wèi)生紙生產(chǎn)商之一。它作為北美第二大的衛(wèi)生紙生產(chǎn)商，擁有穩(wěn)固的市場地位。個(gè)人健康護(hù)理用品、家庭生活用紙和商用消費(fèi)產(chǎn)品是金佰利公司三大核心業(yè)務(wù)，其一直以完美質(zhì)量、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、公平相待而聞名，生產(chǎn)的著名國際品牌產(chǎn)品已經(jīng)成為消費(fèi)者日常生活中不可或缺的一部分。每天全球約有四分之一的人在使用金佰利公司的產(chǎn)品，并且相信這些產(chǎn)品將為他們的健康與生活帶來更多的便利。然而。由于來自零售商品牌衛(wèi)生紙產(chǎn)品的競爭和易于波動的大宗商品價(jià)格，該公司公開表示打算減少對各種紙產(chǎn)品的依賴。2007年，金佰利退出了毛利較低的零售商品牌衛(wèi)生紙產(chǎn)品市場，轉(zhuǎn)而把發(fā)展重點(diǎn)放在毛利增長幅度大的產(chǎn)品上，如工廠安全用品和醫(yī)療器械以及該公司最近在俄羅斯生產(chǎn)的紙尿褲。
北美衛(wèi)生紙市場第三大生產(chǎn)商是寶潔公司。從近幾年的發(fā)展來看，寶潔公司似乎已經(jīng)不把資金密集型的造紙和食品業(yè)務(wù)作為發(fā)展重點(diǎn)，它們占公司總銷售額的比例從2000年的42%下降到2009年的25%。2007年，寶潔將其歐洲衛(wèi)生紙業(yè)務(wù)出售給SCA公司。
而喬治亞-太平洋公司、金佰利公司和寶潔公司三家公司，屬于北美衛(wèi)生紙市場供應(yīng)領(lǐng)域的第一梯隊(duì)，掌握了北美衛(wèi)生紙市場的重要產(chǎn)能。而從2015年底開始，逐漸將北美作為未來發(fā)展重要市場之一的SCA集團(tuán)，目前只能算是北美衛(wèi)生紙市場的第二梯隊(duì)，但從2007年，寶潔將其歐洲衛(wèi)生紙業(yè)務(wù)出售給SCA公司，是不是有可能SCA集團(tuán)在北美市場上收購第一梯隊(duì)的衛(wèi)生紙產(chǎn)能，從而上升到第一梯隊(duì)?
原料：回收纖維也是北美衛(wèi)生紙市場的難題
商品漿在北美衛(wèi)生紙生產(chǎn)商的經(jīng)營戰(zhàn)略中起重要作用，紙漿價(jià)格波動會影響衛(wèi)生紙生產(chǎn)商的盈利能力。估計(jì)北美的衛(wèi)生紙廠每年要購買超過300萬噸的商品漿。當(dāng)前紙漿價(jià)格的周期性上漲給衛(wèi)生紙生產(chǎn)商造成了損失，也給紙漿生產(chǎn)商帶來了機(jī)會，后者甚至開始擴(kuò)大產(chǎn)能。
北美衛(wèi)生紙中原生紙漿衛(wèi)生紙和回收纖維衛(wèi)生紙的產(chǎn)量大體上各占50%。但是，由于使用原生纖維生產(chǎn)高檔居家用衛(wèi)生紙的一些熱風(fēng)穿透干燥(TAD)紙機(jī)的相繼投產(chǎn)，使回收纖維衛(wèi)生紙產(chǎn)品所占市場份額開始略有下降。由于回收纖維具有可持續(xù)發(fā)展的優(yōu)勢，估計(jì)近80%的回收纖維衛(wèi)生紙產(chǎn)品銷售到居家外用衛(wèi)生紙市場，而在居家用衛(wèi)生紙市場，使用100%回收纖維生產(chǎn)的衛(wèi)生紙產(chǎn)品的產(chǎn)量還很小，但正在增長之中。一些主要的衛(wèi)生紙生產(chǎn)商對廢紙回收和廢紙脫墨漿廠擁有部分產(chǎn)權(quán)，以更好地控制回收纖維的供應(yīng)，這些生產(chǎn)商包括與HaormonAssociates公司合作的喬治亞-太平洋公司、與AmericanFiberServices合作的SCA公司和與MetroWaslePaperRecover公司合作的Cascades公司。
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