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自2016年10月份以來，由于原紙的供應(yīng)緊張致使紙箱價格隨之上漲并出現(xiàn)供需失衡的局面，甚至出現(xiàn)了有價無市的情況，紙箱價格高企給陶企帶來了成本壓力，為幫助企業(yè)降低紙箱成本，5月3日下午，眾陶聯(lián)召開了原紙集采業(yè)務(wù)溝通會，會議邀請了玖龍紙業(yè)、東大包裝、高帆包裝和多家陶瓷企業(yè)采購代表參與，共同商討紙箱采購模式的有效途徑，眾陶聯(lián)專家委員會秘書長白梅、副總經(jīng)理鄺錦初等相關(guān)業(yè)務(wù)人員出席了會議。
會上，白秘書長表示，眾陶聯(lián)將利用集中采購的優(yōu)勢，實現(xiàn)采購商與源頭供應(yīng)商的直接對接，讓原紙供應(yīng)商、紙箱制造商和采購企業(yè)三方直面交流，探索三方合作的新渠道，提高企業(yè)效益。
東大包裝董事長何志華介紹了陶瓷行業(yè)紙箱情況，從運輸影響和存儲條件強調(diào)了原紙質(zhì)量的重要性。隨后，玖龍紙業(yè)銷售副總蔡何強向參會人員介紹了中國的原紙市場形勢和企業(yè)的整體情況，據(jù)蔡總透露，目前中國的原紙總產(chǎn)量約1億噸，玖龍作為原紙生產(chǎn)的龍頭企業(yè)，2016年的產(chǎn)量約1300多萬噸，市場份額全國第一。
鄺總通過數(shù)據(jù)對比對紙箱的市場現(xiàn)狀與陶瓷行業(yè)需求進行了分析，根據(jù)行業(yè)的需求狀況，眾陶聯(lián)設(shè)計了原紙集采業(yè)務(wù)，通過聚集行業(yè)需求，保證訂單的穩(wěn)定性，從而為陶瓷企業(yè)帶來成本的下降、穩(wěn)定的供應(yīng)和質(zhì)量保證。
聽取了鄺總的原紙集采業(yè)務(wù)方案介紹后，玖龍紙業(yè)蔡總認為，眾陶聯(lián)提供的采購模式的選擇和方向是正確的，但其中還存在實際操作的難點，紙張供應(yīng)的固定性與陶企需求的波動性之間存在不均衡的問題，仍需要進行深一步的探討。
陶瓷企業(yè)作為采購商，對紙箱多次提價背后的原因則更為關(guān)注，參會的陶企采購代表都不約而同提出了相同的疑問，紙箱價格爆炸式的上升，從“洛陽紙貴”的局面演變?yōu)椤耙患堧y求”的狀況，對其上游原因都十分好奇。對此，玖龍紙業(yè)蔡總從原紙原料成本和動力成本兩方面解答了采購代表的疑問。
圍繞本次會議主題，三方紛紛提出了各自的看法，陶瓷企業(yè)希望通過集采業(yè)務(wù)降低采購成本、提高紙箱質(zhì)量；紙箱加工廠則表示，希望陶瓷企業(yè)能統(tǒng)一采購標(biāo)準，在提高紙箱生產(chǎn)效率的同時，也能為陶瓷企業(yè)帶來成本效益；原紙供應(yīng)商認為，集采業(yè)務(wù)有利于提高訂單的穩(wěn)定性，讓企業(yè)的經(jīng)營保持穩(wěn)定。
最后，白秘書長對本次會議進行總結(jié)發(fā)言，綜合參會人員的意見，她表示，要做好原紙集采業(yè)務(wù)，首先要統(tǒng)一優(yōu)質(zhì)包裝箱的采購標(biāo)準，眾陶聯(lián)將繼續(xù)收集陶瓷企業(yè)的紙箱標(biāo)準，根據(jù)企業(yè)對紙箱的要求，進一步磋商采購標(biāo)準的制定和落實，對于后期的檢測標(biāo)準，眾陶聯(lián)也將一并制定，為企業(yè)嚴格把控集采過程中的每一環(huán)節(jié)。
本次的三方面談頗具成效，共同圍繞眾陶聯(lián)的集采模式提出了多個實質(zhì)性的建議，為后續(xù)方案的實施創(chuàng)造了一個良好的開端。眾陶聯(lián)將繼續(xù)服務(wù)企業(yè)，加快原紙集采業(yè)務(wù)落地的腳步，實現(xiàn)上下游共贏的局面。
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