|
2018年1月30日，中國產(chǎn)業(yè)用紡織品行業(yè)協(xié)會在黃山富田精工制造有限公司召開了“中國一次性衛(wèi)生制品裝備產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同創(chuàng)新中心”評審會，該中心項目順利通過評審。黃山市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管理委員會胡廣漢副主任、黃山市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)經(jīng)貿(mào)局何曉強局長等地方領(lǐng)導(dǎo)，中國產(chǎn)業(yè)用紡織品行業(yè)協(xié)會、中國造紙協(xié)會生活用紙專業(yè)委員會、天津工業(yè)大學(xué)的專家，杭州可靠護理用品股份有限公司等用戶代表及黃山富田精工的相關(guān)人員參加了評審會。 評審會由中國產(chǎn)業(yè)用紡織品行業(yè)協(xié)會副秘書長段守江主持。 與會人員現(xiàn)場考察了富田的加工、組裝車間和設(shè)備研發(fā)中心、產(chǎn)品研發(fā)中心，聽取了富田公司關(guān)于公司發(fā)展情況及“中國一次性衛(wèi)生制品裝備產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同創(chuàng)新中心”籌建工作的報告。 專家組組長天津工業(yè)大學(xué)錢曉明教授主持了專家組審核，各位專家就中心的籌建和未來發(fā)展規(guī)劃進行了質(zhì)詢和討論，并提出了指導(dǎo)建議。 杭州可靠護理用品股份有限公司金利偉董事長從用戶的角度介紹了與富田的良好合作�？煽颗c富田的合作始于2013年，對富田公司的設(shè)備品質(zhì)及服務(wù)能力都非常滿意，雙方合作不斷深入升級，已成為戰(zhàn)略合作伙伴，到目前為止可靠已向富田訂購了11條生產(chǎn)線。金董對富田今后的發(fā)展方向也提出了誠懇的建議。生產(chǎn)廠家需要降低對人員的依賴，設(shè)備的智能化勢在必行，5G時代的到來就意味著物聯(lián)網(wǎng)時代的到來，智能制造+大數(shù)據(jù)應(yīng)用就是物聯(lián)網(wǎng)，在這方面中國必然走在全球的前列，富田公司一定要抓住這個趨勢，這才是客戶真正需要的。 中國造紙協(xié)會生活用紙專業(yè)委員會江曼霞秘書長介紹了衛(wèi)生用品行業(yè)的全貌，分析了主要衛(wèi)生用品設(shè)備制造企業(yè)的優(yōu)勢和不足。富田雖然進入行業(yè)比較晚，但其擁有一個有想法有能力的年輕團隊，在創(chuàng)新研發(fā)方面的特色比較突出，希望富田抓住行業(yè)設(shè)備升級換代和新入行企業(yè)對高端設(shè)備的需求，為行業(yè)提供更多定制化、智能化、個性化的設(shè)備，為行業(yè)的發(fā)展多做實事。 中國產(chǎn)業(yè)用紡織品行業(yè)協(xié)會鄭俊林副會長表示，實地考察后可以確定把富田精工作為“中國一次性衛(wèi)生制品裝備產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同創(chuàng)新中心”的依托單位是正確的選擇，富田的加工條件、現(xiàn)場管理、研發(fā)團隊等方面都符合設(shè)立中心的要求。希望中心建立后能夠整合上下游的資源，帶動行業(yè)的技術(shù)進步，推動整個行業(yè)的發(fā)展。 錢曉明教授認為，創(chuàng)新中心的核心功能應(yīng)該是它的協(xié)同和示范作用，帶動上下游整個產(chǎn)業(yè)鏈的科學(xué)技術(shù)進步，要建立一個機制，整合全產(chǎn)業(yè)鏈，政、產(chǎn)、學(xué)、研、用，包括材料、裝備、制品等各個方面，滿足市場和用戶的需求，同時也會促成設(shè)備廠從OEM向ODM發(fā)展。 黃山富田精工制造有限公司成立于2012年，是一次性衛(wèi)生用品設(shè)備行業(yè)的后起之秀，公司定位高端，5年時間，在成功消化吸收國外先進技術(shù)的基礎(chǔ)上，不斷創(chuàng)新，富田公司彎道超車迅速躋身領(lǐng)先的一次性衛(wèi)生用品設(shè)備制造企業(yè)之列。 公司投資1000多萬元建立了獨立的機械設(shè)備研發(fā)中心與產(chǎn)品研發(fā)中心，并引進業(yè)內(nèi)外優(yōu)秀人才，優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計，為客戶提供穩(wěn)定、高效、智能、緊湊的解決方案。 “中國一次性衛(wèi)生制品裝備產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同創(chuàng)新中心”獲批后，富田精工將著手建設(shè)研發(fā)大樓和試驗工廠，與上下游企業(yè)進行聯(lián)合研發(fā)，解決行業(yè)面臨的共性問題，為提升衛(wèi)生用品行業(yè)“中國制造”的整體水平攜手努力。
|
