永豐余6月21召開股東常會,展望今年營運,董事長何奕達指出,未來永豐余經(jīng)營團隊將聚焦在「投」與「控」2核心,落實并強化永豐余身為投控公司的競爭。同時,他還表示,永豐余近年經(jīng)營確實相對辛苦,但在堅強團隊、團結(jié)同仁努力下,2017年營運自2016年谷底翻身。
永豐余將聚集「投」與「控」2核心
永豐余6月21召開股東常會,展望今年營運,董事長何奕達指出,國際局勢面對原物料急劇波動、中美貿(mào)易摩擦等不穩(wěn)定態(tài)勢,可能對不同業(yè)務(wù)造成程度不一的影響。經(jīng)營團隊將聚焦在「投」與「控」2核心,落實并強化永豐余身為投控公司的競爭。
▲永豐余董事長何奕達
針對永豐余三大事業(yè)群營運策略,何奕達表示,漿紙事業(yè)群將持續(xù)投入資本支出,強化紙漿成本競爭力,同時投入研發(fā),以植物纖維為本,組合不同材料和技術(shù),開發(fā)新一代高附加價值的共同紙及特殊材料。
永豐余三大事業(yè)群集中發(fā)力
工紙事業(yè)群持續(xù)面對產(chǎn)業(yè)及環(huán)保政策的調(diào)整,及中美貿(mào)易摩擦帶來的市場波動,今年主要課題在于全力鞏固原料取得及原紙供應(yīng),確保臺灣、大陸、越南3地紙器成長動能,并持續(xù)以桃園、新屋2個較大型紙廠為核心,持續(xù)遵循循環(huán)經(jīng)濟理念,推動資源再利用工作。
消費品事業(yè)群方面,何奕達指出,今年4月時已調(diào)整紙品價格、適度反應(yīng)部分成本,也會積極提升具利基性的非紙類產(chǎn)品銷售比重。去年投資興建的橘子工坊桃園綠建筑新廠,將進一步落實品牌核心價值,同時透過管路自動巡檢系統(tǒng),確保對消費者的保障。
轉(zhuǎn)投資方面,生產(chǎn)無線射頻(RFID)標籤的永道無線射頻,目前年產(chǎn)能已達30億枚,成為全球最大ODM商。何奕達指出,將視市場需求逐步穩(wěn)健以自有資金持續(xù)投資,進一步提升產(chǎn)能。
何亦達:永豐余近年經(jīng)營確實相對辛苦
何奕達表示,創(chuàng)辦人過去每到年尾,都會跟同仁說「過去一年是永豐余最挑戰(zhàn)、最辛苦的一年」,團隊因此均堅毅面對挑戰(zhàn),帶領(lǐng)永豐余一次又一次的轉(zhuǎn)型蛻變。
何奕達坦言,永豐余近年經(jīng)營確實相對辛苦,但在堅強團隊、團結(jié)同仁努力下,2017年營運自2016年谷底翻身。未來將本著投控高度,轉(zhuǎn)動員工、社區(qū)、環(huán)境等3大永續(xù)經(jīng)營關(guān)鍵齒輪,持續(xù)投入人才培育工作,確保代代是強棒,期望為各位股東創(chuàng)造合理長期投資價值。