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時至今日，數(shù)字印刷已經(jīng)被世人廣泛接受 如果說，無需印版的數(shù)字印刷技術是從美國人切斯特·卡爾遜于1938年采用靜電成像原理制作出第一臺復印機起步，那數(shù)字印刷被世人廣泛接受并成為新一輪市場熱點應該是在2016年的德魯巴印刷展后。因為，海德堡、小森等傳統(tǒng)印刷設備制造企業(yè)幾乎無一不進入這一領域，這意味著他們看好數(shù)字印刷下一步的發(fā)展。 事實上，這幾年，數(shù)字印刷在各領域的應用也是有升有降，最根本的原因是市場在變化。比如，最早將可變數(shù)據(jù)印刷應用于生產(chǎn)的票據(jù)業(yè)，因為電子發(fā)票的興起在走下坡，而且這一趨勢無可逆轉。但噴墨印刷在建筑裝潢、紡織印染、標簽印刷領域的發(fā)展速度卻很快，包裝印刷極有可能成為下一輪的熱點。 所有這一切既與技術進步有關，也與國人的生活水準由溫飽進入到小康有關。 這一變化已經(jīng)引起所有印刷經(jīng)理人的關注，最為突出的表現(xiàn)就是參加數(shù)字印刷論壇的傳統(tǒng)印刷企業(yè)代表多了，因為他們希望了解這一變化，希望跟上時代發(fā)展步伐，不至于落后。 滿足個性需求 是數(shù)字印刷的最大優(yōu)勢 按需、可變、即時是數(shù)字印刷的優(yōu)勢所在。在物資相對匱乏，數(shù)字印刷質量也有待提高的時侯，這些特點客觀上受到制約，應用的領域相對有限。 但是，在國民由追求溫飽到步入小康以后，他們有了享受生活的資本，也開始尋求彰顯個性、體現(xiàn)自身價值，加之數(shù)字印刷設備在幅面、速度、質量、承印介質等環(huán)節(jié)上的不斷突破，這種伴隨著數(shù)字技術成長起來的全新印刷生產(chǎn)工藝進入的領域在不斷增加，標簽印刷毫無疑問是數(shù)字印刷近幾年發(fā)展得較快的一個領域。 近幾年標簽印刷會較快地使用數(shù)字印刷工藝，既與標簽本身的市場屬性有關，也與整個社會發(fā)展到一定階段有關。 標簽與商標緊密相連，應用標簽的肯定先經(jīng)過商標注冊，因為商標是為了清楚地標示商品，給消費者留下鮮明的品牌記憶。但注冊過商標的未必都使用標簽，是否使用標簽更多地與產(chǎn)品的屬性有關，比如食品、飲料、服裝普遍使用標簽。 但即便如此，標簽的形式與載體依然有所不同，有塑料瓶貼、有紙質吊牌，甚至有些品牌家具直接把標簽烙印在家具表面。在我國由歷史上的計劃經(jīng)濟步入市場經(jīng)濟后，伴隨著物質的愈益豐富，標簽的量也在不斷上升，而且，還有繼續(xù)增長的趨勢。 按照中國印刷及設備器材工業(yè)協(xié)會編撰的《中國印刷產(chǎn)業(yè)技術發(fā)展路線圖》提供的數(shù)據(jù)，時至2014年，我國標簽印刷年產(chǎn)值已經(jīng)達到330億元人民幣，占到當年印刷總產(chǎn)值的3%，其中不干膠標簽印刷產(chǎn)量44億平方米，全國從事標簽印刷的企業(yè)超過6000家，從業(yè)人員近6萬。這些數(shù)字清楚地告訴我們，標簽印刷在我國是個不小的印刷分支。 所謂與社會發(fā)展到一定階段有關是指由溫飽到小康觸發(fā)了人們對張揚個性的需求。 其理論依據(jù)是美國心理學家馬斯洛于1943年在《人類激勵理論》中提出的人類需求5個層次的金字塔理論（如圖1）。處于溫飽階段，人們追求的是生理與安全需求，是為了生存；進入小康階段后，人們有能力追求社會與尊重的需求，目的是尋求有歸屬感，眼下的中國就正處于這樣一個階段。 高盛亞洲中國統(tǒng)計局依據(jù)2013年中國人均收入情況編制了一張財富分配表（如圖2），認為在該年我國即已有48.2%的勞動人口其收入水準在小康區(qū)域。更有2015年CHFS的調查數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)顯示，該年中國中產(chǎn)階級的數(shù)量已經(jīng)達到2.04億，財富總量達到28.3萬億元，超過美國和日本，躍居世界首位，這當然與人口基數(shù)龐大有關。 國民經(jīng)濟條件的改善讓追求消費品的個性化成為可能，也把能夠張揚個性的標簽印刷推上了風口浪尖。 近年來數(shù)字印刷在標簽領域 增長較快 事實證明，個性化的產(chǎn)品因為滿足了人的某種心靈需求確實能拉動消費。比如：印刷有收禮者姓名的產(chǎn)品標簽、印刷有新婚夫婦姓名的喜糖喜餅都會給人帶來意外驚喜。 再比如：山東綠愛推出的帶有廣告的糖果包裝，既能讓人享用到糖果的美味，也能起到廣告宣傳的作用（如圖3）；選擇穿著符合自己心愿的、印有不同字句的T恤，在一定程度上也能彰顯自己的個性與喜好。 更有數(shù)據(jù)證明，個性化標簽能夠拉動產(chǎn)品的銷售。可口可樂是最早開啟個性化標簽的品牌，這一大膽嘗試既體現(xiàn)了國際品牌公司的膽略，同時也實實在在地為可口可樂帶來了利益。 有關數(shù)據(jù)顯示，2013年可口可樂嘗試著推出昵稱瓶（如圖4），把閨蜜、小蘿莉、吃貨等各式流行于民間的昵稱應用于產(chǎn)品。此舉與原本制作大一統(tǒng)的商標比無疑會增加費用，但個性化商標推出的結果是，當年可口可樂的市場銷量較之上年增長20%，須知這還是在碳酸飲料受到輿論抨擊的大背景下。 成功的嘗試增加了該公司持續(xù)推進這項工作的信心，2014年他們推出歌詞瓶，銷量再增9%。隨后，2015年推出臺詞瓶，2016年推出金牌點贊瓶，2017年推出密語瓶。毫無疑問只要標簽的變革能夠為產(chǎn)品銷售帶來好處，企業(yè)就會樂此不疲。 正是在可口可樂公司推出的個性化標簽帶動下，一大批企業(yè)積極跟進。味全“以與消費者建立起對話模式”，先后推出了“理由瓶”“HI（嗨）瓶”“拼字瓶”；伊利、康師傅推出了表白瓶；統(tǒng)一集團推出了小茗同學……此外，還有江小白（如圖5）、奧利奧（如圖6），所有這一切都證明，只要拉近與消費者的距離，為消費者帶來產(chǎn)品以外的額外感受，就有可能為企業(yè)帶來新增銷量與利潤。
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