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目前，正隆紙業(yè)第三代鄭舒云接班時(shí)間已達(dá)11年。盡管上任以來碰上金融風(fēng)暴、中美貿(mào)易戰(zhàn)、大陸禁廢令、新冠疫情等因素，但仍然交出了一份漂亮的成績單：截至2021年止，正隆累計(jì)ROE（凈資產(chǎn)收益率）高達(dá)84.7％，市值成長達(dá)293.6％。 35歲成為正隆紙業(yè)董座 近日，鄭舒云獲選2021《哈佛商業(yè)評(píng)論》（HBR）首屆臺(tái)灣上市公司最佳女性CEO15強(qiáng)�，F(xiàn)年46歲的她說，大環(huán)境起伏，讓自己抗壓力變強(qiáng)，是個(gè)人最大收獲。 鄭舒云26歲那年，從日本早稻田大學(xué)研究所的國際貿(mào)易所畢業(yè)，就馬上返回臺(tái)灣，進(jìn)入正隆工作，一路跟在父親鄭政隆身邊學(xué)習(xí)，35歲時(shí)接下董座棒子。鄭舒云說，過程中，父親對(duì)她相當(dāng)信任她，給予她很大的支持力量。 一開始接董事長時(shí)，鄭舒云習(xí)慣性的會(huì)找父親報(bào)告，一兩年后，父親除了重大事件會(huì)給意見，大部分都放手讓她自己做決定，訓(xùn)練她的判斷能力，但如果做不好，還是會(huì)被罵，父女倆在經(jīng)營上的相處之道，以就事論事為原則。 關(guān)閉上海工廠，加碼投資越南 在處理大陸事業(yè)的過程，對(duì)鄭舒云的影響最深，成長也最多。2017年底決定結(jié)束上海造紙廠時(shí)，上一年該廠貢獻(xiàn)正隆整體營收高達(dá)近一成，但同一時(shí)間，她決定加碼投資越南，打造第二生產(chǎn)基地。由于事關(guān)上百億元的投資計(jì)劃，也是她接任董座以來最重大的投資案，并是攸關(guān)未來正隆發(fā)展的關(guān)鍵決定。 鄭舒云回憶說，那時(shí)正隆在大陸的發(fā)展和獲利都很好，但卻感受到大陸對(duì)環(huán)保的要求愈來愈高，對(duì)沿海城市的企業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型也與日俱增，而正隆上海廠的位置，處在市中心里，難逃被迫遷廠的命運(yùn)。此時(shí)她必須決定，到底接下來要往大陸內(nèi)陸發(fā)展，還是朝南向轉(zhuǎn)進(jìn)越南市場。公司對(duì)此也有很多的討論，最后即使她拍板走南向這條路，質(zhì)疑聲音不斷。 現(xiàn)在看來，這個(gè)決定，讓正隆免于受到大陸因素影響，鄭舒云說，除了幸運(yùn)之外，從集團(tuán)現(xiàn)狀和利益做整體的考量，更顯重要。正隆在越南的投資龐大，規(guī)劃三期百萬噸工紙的投資計(jì)劃，二期40萬噸工紙預(yù)計(jì)2022年第三季投產(chǎn)、三期40萬噸工紙最快2024年投產(chǎn)，屆時(shí)將成為越南首家產(chǎn)能百萬噸的工紙廠。 紙廠經(jīng)營面臨最大的挑戰(zhàn)，就是減排碳的趨勢(shì)。鄭舒云對(duì)此表示，正隆集團(tuán)聚焦創(chuàng)新、循環(huán)、綠能三主軸，已規(guī)劃四大科學(xué)減碳路徑，承諾2030年要減排三成。 親自把關(guān)營銷包裝設(shè)計(jì) 陽盛陰衰的造紙業(yè)里，低調(diào)優(yōu)雅、愛穿褲裝的鄭舒云，在一群資深男性主管中特別顯眼，她巡廠時(shí)，經(jīng)常戴工程帽，跟著廠務(wù)人員在廠區(qū)設(shè)備間爬上爬下。對(duì)她來說，親力親為找出問題，才能做到最好，不滿足于現(xiàn)狀更是重要態(tài)度。 為正隆塑造品牌形象時(shí)，鄭舒云親自把關(guān)營銷包裝設(shè)計(jì)，特別凸顯對(duì)美感的重視，可看到她女性細(xì)膩的一面。像蒲公英、情人、春風(fēng)等家紙包裝設(shè)計(jì)，都融入她的創(chuàng)意。她也在公司里成立瑜伽教室，通過運(yùn)動(dòng)，讓自己和員工舒壓，提升工作效率。
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