當(dāng)下正處于紙漿造紙行業(yè)周期性輪轉(zhuǎn)波谷,行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)愈加趨于白熱化,化機(jī)漿廠(chǎng)充分挖掘潛能,持續(xù)為紙機(jī)客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)漿料,多措并舉助力紙機(jī)降本增效。自化機(jī)漿廠(chǎng)技改項(xiàng)目完結(jié)以來(lái),經(jīng)過(guò)一年多不間斷的調(diào)整優(yōu)化,產(chǎn)量持續(xù)突破,漿料品質(zhì)合格率屢創(chuàng)新高。
多措并舉 持續(xù)推進(jìn)
為進(jìn)一步提高漿料品質(zhì)合格率,制漿部陳波總監(jiān)立足當(dāng)前化機(jī)漿廠(chǎng)運(yùn)行情況,有的放矢的推行了一系列措施:通過(guò)優(yōu)化原料配比,從源頭穩(wěn)定生產(chǎn);與紙機(jī)客戶(hù)建立良好溝通渠道,明確產(chǎn)量需求,使產(chǎn)能調(diào)整得心應(yīng)手;優(yōu)化品質(zhì)指標(biāo)反饋機(jī)制,出現(xiàn)異?焖夙憫(yīng),迅速調(diào)整,避免因調(diào)整不及時(shí)造成的大量不合格漿料的產(chǎn)生……隨著一項(xiàng)項(xiàng)措施有條不紊的落地實(shí)施,化機(jī)漿廠(chǎng)漿料品質(zhì)合格率穩(wěn)步向好發(fā)展,正面朝朝陽(yáng)大踏步向前邁進(jìn)。
提綱挈領(lǐng) 以一持萬(wàn)
面面俱到不如擇重突破,補(bǔ)足短板才能走得更遠(yuǎn)。漿料品質(zhì)合格率的提升主要囿于強(qiáng)度指標(biāo)和潔凈度指標(biāo)的限制。工務(wù)部扎根化機(jī)漿廠(chǎng),在機(jī)、電、儀和制漿部的協(xié)同配合以及與紙機(jī)客戶(hù)的反復(fù)討論下,通過(guò)設(shè)備和工藝調(diào)整及優(yōu)化考核方案,漿料強(qiáng)度指標(biāo)得到有效提升。在漿料潔凈度方面,化機(jī)漿廠(chǎng)主要受排水量的限制,面對(duì)這一客觀存在的根本性難題,化機(jī)漿廠(chǎng)積極與MVR及上下游工段進(jìn)行協(xié)調(diào),成功解決了排水問(wèn)題。與此同時(shí),管線(xiàn)改造項(xiàng)目正穩(wěn)步落實(shí),屆時(shí),化機(jī)漿廠(chǎng)漿料潔凈度的進(jìn)一步提升指日可待。
和衷共濟(jì) 風(fēng)雨同舟
打江山易,守江山難。提升漿料合格率難的不是一蹴而就的短暫輝煌,而是經(jīng)年累月后仍值得書(shū)寫(xiě)的雋永篇章。這需要行之有效的措施和領(lǐng)導(dǎo)持續(xù)推進(jìn)的魄力,同時(shí)也離不開(kāi)員工們的通力配合與積極響應(yīng)。
建立一支具有高度執(zhí)行力和充分主觀能動(dòng)性的鐵軍是化機(jī)漿廠(chǎng)一直以來(lái)的目標(biāo)之一,只有擁有一支“億兆一心,戰(zhàn)則必勝”的職工隊(duì)伍,才能勢(shì)如破竹的完成每一項(xiàng)任務(wù);瘷C(jī)漿廠(chǎng)通過(guò)建立品質(zhì)合格率溝通群,將班組長(zhǎng)、操作員等緊密聯(lián)系在一起,通過(guò)每日共同分析指標(biāo)不合格的原因,不斷豐富職工經(jīng)驗(yàn),提高職工專(zhuān)業(yè)技能。領(lǐng)導(dǎo)為員工賦能,員工為工廠(chǎng)分憂(yōu),上下一心解決痛點(diǎn)、難點(diǎn),共同助力漿料品質(zhì)合格率的提升。
新的一年已經(jīng)開(kāi)啟,新征程的號(hào)角已經(jīng)吹響。化機(jī)漿廠(chǎng)全體員工將帶著今天的輝煌,譜寫(xiě)明日嶄新的篇章,全力以赴助力公司高質(zhì)量發(fā)展再上新臺(tái)階。