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紙業(yè)觀察
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央企中冶紙業(yè)欠債不還的底氣何在?
        作者:觀點(diǎn)評(píng)論       發(fā)表時(shí)間:2014-01-21   
【文章摘要】欠債還錢,本是天經(jīng)地義,但這事兒一牽扯到央企,就變得有些復(fù)雜。銀行看似市場化的放貸一旦遇到非市場化的債務(wù)問題,該采取哪種方式解決?

  銀行看似市場化的放貸一旦遇到非市場化的債務(wù)問題,該采取哪種方式解決?

  事件:

  討債近一年無果后,在北京市銀行業(yè)協(xié)會(huì)(下稱“北京銀協(xié)”)的指導(dǎo)下,農(nóng)行北京分行、交行北京分行、北京銀行、北京農(nóng)商行等9家銀行決定拿起手中所剩不多的武器,向中冶紙業(yè)集團(tuán)有限公司(下稱“中冶紙業(yè)”)和中國誠通控股集團(tuán)有限公司開火。

  2013年12月13日,北京銀協(xié)向會(huì)員單位及有關(guān)部門印發(fā)了《關(guān)于對(duì)中冶紙業(yè)集團(tuán)有限公司及關(guān)聯(lián)企業(yè)采取維權(quán)措施的通知》,對(duì)中冶紙業(yè)及關(guān)聯(lián)公司采取:內(nèi)部通報(bào)、停止辦理融資業(yè)務(wù),停止開立新的銀行賬戶,對(duì)已開立的銀行賬戶停止辦理對(duì)外支付,但不包括支付工資、養(yǎng)老保險(xiǎn)、公積金、醫(yī)療保險(xiǎn)、稅收、還貸款本息;向中國銀行業(yè)協(xié)會(huì)和其他省市銀行業(yè)協(xié)會(huì)通報(bào)進(jìn)行聯(lián)合維權(quán)的措施。上述措施從2013年12月20日開始執(zhí)行。“啟動(dòng)行業(yè)的維權(quán)措施,是一件很嚴(yán)肅的事情,需要協(xié)會(huì)按程序進(jìn)行嚴(yán)格的審議才能對(duì)外實(shí)施!北本┿y協(xié)秘書處副秘書長王鋼表示。

  點(diǎn)評(píng):

  欠債還錢,本是天經(jīng)地義,但這事兒一牽扯到央企,就變得有些復(fù)雜。

  要想理清這是非曲直,先要從債務(wù)來源說起。據(jù)媒體報(bào)道,2013年3月初,中冶紙業(yè)帶著中國冶金科工集團(tuán)有限公司(下稱“中冶科工”)為它準(zhǔn)備的48億元“嫁妝”以央企內(nèi)部整合的方式,整體被劃轉(zhuǎn)至誠通集團(tuán)旗下,當(dāng)時(shí)中冶紙業(yè)本部及下屬公司背負(fù)130.36億元的債務(wù),但讓所有債權(quán)銀行都奇怪的是,在中冶科工與誠通集團(tuán)簽署的《無償劃轉(zhuǎn)協(xié)議》當(dāng)中,對(duì)中冶紙業(yè)的信用貸款等債務(wù)如何解決只字未提。而在隨后的事件進(jìn)展中,銀行方面對(duì)于48億元用作何處亦不知曉。重組后,中冶紙業(yè)后續(xù)經(jīng)營發(fā)展方案遲遲未公布,導(dǎo)致相關(guān)單位和管理人員沒有及時(shí)推出改善中冶紙業(yè)經(jīng)營管理狀況的舉措。中冶紙業(yè)旗下子公司上海貿(mào)易公司資金鏈斷裂,美利漿紙、銀河紙業(yè)、崍山紙業(yè)三家核心制造型企業(yè)停產(chǎn),導(dǎo)致供應(yīng)商討債,員工維權(quán)請(qǐng)?jiān)浮?/P>

  看到此,其實(shí)事實(shí)已經(jīng)很清楚:一家虧損的央企,劃轉(zhuǎn)到一家國資委指定的“服務(wù)中央企業(yè)布局結(jié)構(gòu)調(diào)整和戰(zhàn)略重組的重要資產(chǎn)經(jīng)營平臺(tái)”——誠通集團(tuán)旗下,但是相應(yīng)的債務(wù),誠通集團(tuán)卻不愿承擔(dān)——至少從目前已經(jīng)公布的情況看是“不愿承擔(dān)”。

  為什么會(huì)出現(xiàn)這種情況?這其中一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)在于:央企之間的資產(chǎn)劃撥是一種非市場的方式,是由國資委主導(dǎo)的行政行為。也因此,誠通集團(tuán)才可以“理直氣壯”地以種種理由逃廢債務(wù)。這也給銀行提了一個(gè)醒:在信貸市場上,資金有流向國企等大企業(yè)的趨勢,這是商業(yè)銀行經(jīng)營中“信貸分配”的正常現(xiàn)象。對(duì)銀行來說,央企等大企業(yè)抵押品充足,經(jīng)營模式較為透明,放貸給央企不僅安全性較高,并且信貸的操作成本也較低。此舉具有其合理性。但最大的一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)在于,銀行看似市場化的放貸一旦遇到非市場化的債務(wù)問題,該采取哪種方式解決?此案例的另一個(gè)意義在于,如何“一攬子”解決債權(quán)銀行與誠通集團(tuán)之間債務(wù)危機(jī)的有效措施和方案,積極化解債務(wù)糾紛,重塑“互利共贏”銀企關(guān)系,這將為當(dāng)前和今后國有企業(yè)改制重組提供一個(gè)可資借鑒的經(jīng)驗(yàn)。

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