朱勇
四十不惑。朱勇卻恰恰相反，他在四十六歲這年進入了人生困惑期。
2013年10月5日，員工們都在休長假，朱勇這個當老板的去公司值班。當天，他在微信朋友圈更新了這樣一條狀態(tài)，“回想十幾二十年的打拼，一路走過來，真是……”
我后來與他見面，問起這省略號里究竟是怎樣的欲言又止。朱勇說，“老實講，我想表達的心情是有那么點復(fù)雜的失落”。
失落?很多人要大跌眼鏡了，這個詞，怎么著都不應(yīng)該跟朱勇掛上鉤。
他是一個成功者
2013年3月21日，朱勇出現(xiàn)在首屆中國印刷電子商務(wù)年會的主席臺上，并成為全場最富激情與煽動力的演說者。
作為個人出版與個性化影像印刷平臺涂書網(wǎng)的創(chuàng)始人，他描繪了一個美妙的“涂”書中國的夢想，“互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，數(shù)碼相機、智能手機、平板電腦等終端的出現(xiàn)，改變了個人內(nèi)容的生產(chǎn)。把個人數(shù)字內(nèi)容出版成書或者制作成個性化印品，我相信很多人會愛不釋手。中國人對書、對紙張，有一種熱愛的情懷。”
“紙的新生，在于記錄個性的表達，讓印刷成為一種消費潮流�！俊瘯涊d的是有溫度的感情，封存記憶、溫暖人心。‘涂’書是帶來快樂的精神享受之旅�！毖元q在耳，直抵人心。
46歲的朱勇站在主席臺上，以一個互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者的姿態(tài)。這樣的朱勇，讓人感到新奇，在此之前，人們更習(xí)慣于他的另一重身份——北京金冠方舟紙業(yè)物流有限公司總經(jīng)理。
朱勇時常自稱“紙販子”，大家可不要小覷他這門生意。金冠方舟創(chuàng)立于2000年，目前簽約代理了金東、寧波中華、晨鳴、太陽、大宇、臨清、蔡倫、岳陽等主流品牌產(chǎn)品，市場份額在全國位居領(lǐng)導(dǎo)地位，在北京市場更是穩(wěn)坐第一。金冠方舟還推出了自主品牌的系列膠版產(chǎn)品，公司2012年的銷售業(yè)績逼近50萬噸，在華南、華東、東北等多地設(shè)立了分支機構(gòu)。
無論以世俗的哪一項標準，朱勇都應(yīng)該被貼上“成功者”的標簽，一個成功的企業(yè)家和商人。從沒為別人打過一天工，他職業(yè)生涯的起點就是自己當老板。1987年大學(xué)畢業(yè)后，一無所有的年輕人朱勇倒騰著開了一家錄音公司，后來又逐步做起了家電生意。1999年，朱勇轉(zhuǎn)行進入紙業(yè)代理，由此發(fā)展至今。
二十余年來，朱勇獲得了事業(yè)上的成功，他擁有了金錢和名望，實現(xiàn)了財務(wù)自由，基本不必再為物質(zhì)憂愁。像男人一樣去戰(zhàn)斗，這大概是朱勇半生的寫照。人前的朱勇、曝光燈下的朱勇、公眾視野里的朱勇，總是那樣意氣風(fēng)發(fā)，充滿著雄心、干勁、勇氣與堅持。
他怎么會失落?
一個成功者的困惑
從性格上來說，朱勇是個極度克己的人，對待工作近乎狂熱。每天如果八點前未離開家門，就會莫名地心慌意亂。對物質(zhì)享樂沒有追求，不好吃喝玩樂，即使休假，也滿腦子想著工作。
他是個完美主義者，對待事業(yè)極具雄心，很難獲得真正的滿足感，精神上經(jīng)常處于饑餓狀態(tài)，骨子里不是那么樂觀，時有憂患意識。
幾個月前，朱勇把公司的具體運營事務(wù)正式交給職業(yè)經(jīng)理人，自己當起了“閑散”的董事長。
工作仿佛一下子“空”起來�！坝幸惶�，我突然發(fā)現(xiàn)自己一無是處，極度失落，覺得這也做得不行，那也不夠好，很心急，卻又使不上勁。”朱勇說。“成績不是談出來的”，他不太愿意去談?wù)撘延械某煽儯窍萑肓烁顚哟蔚淖晕曳此己妥晕曳穸ㄖ小?/P>
所以，朱勇失落了、糾結(jié)了，他進入一個奇妙的人生轉(zhuǎn)折期，“看清自己的渴求越來越強烈，從前一直卯著干勁往前沖，現(xiàn)在倒是想看清以前走的路子到底對不對，未來又應(yīng)該怎么走”。
從入行到2006年，朱勇經(jīng)歷了紙業(yè)的春天，金冠方舟飛速發(fā)展。2009年，朱勇又帶領(lǐng)公司完成第二輪擴張。2013年，金冠方舟行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的地位日益穩(wěn)固，朱勇對于未來卻越發(fā)不確定。
“暫時的清靜，事后絕對的波濤洶涌。中國紙業(yè)現(xiàn)況。”一個月前，朱勇在微信朋友圈里這樣說，他早已感知了起風(fēng)的涼意。
“紙業(yè)處在拐點，我知道會變，但不知它究竟如何變。”對于朱勇來說，預(yù)知了未來變化的趨勢，卻無法名狀那變化的具體內(nèi)容，這種感覺是最難受的。
紙業(yè)市場，一方面是需求萎縮，一方面是產(chǎn)能過剩，更加雪上加霜的是，紙企產(chǎn)能擴張的步伐還在繼續(xù)，或者說他們即使想停也停不下來，身不由己。
市場環(huán)境的惡化將導(dǎo)致渠道進一步扁平，代理商之間的競爭加劇，代理商與紙企的博弈加深。朱勇形容紙業(yè)市場各方角力的復(fù)雜程度不亞于一場三國殺，“紙廠一方面依賴代理商，另一方面也想自建通路來進行渠道變革。代理商如果不是足夠強大，可能會被紙廠吃掉，但代理商要強大起來又離不開上游的支持。紙廠和代理商都會經(jīng)歷一輪優(yōu)勝劣汰�！�
“中國紙業(yè)市場會不會像歐美那樣最終出現(xiàn)寡頭代理呢?”這應(yīng)該是一個讓朱勇血液慢慢加速的問題。作為一個雄心勃勃且追求完美的男人，朱勇當然想做第一，他追尋那種事業(yè)達到極致的酣暢感。從前，朱勇認為登頂?shù)谝痪褪瞧戳嗣匕咽袌龇蓊~做到最大，現(xiàn)在朱勇思慮的是這個過程的實現(xiàn)方式，原有的軌道肯定是不可行的。
“我知道紙業(yè)的銷售秩序到了需要重整的時候，但靠什么力量來重整，我還不知道�！敝煊抡f。他回想十多年前的家電市場，銷售渠道同樣一片混戰(zhàn)，但最后國美和蘇寧用大賣場模式重建了秩序。朱勇此刻也渴望尋找到一股力量，這股力量將徹底改變他的金冠方舟，這股力量將利索地劈開渠道目前各方膠著、黏糊糊的狀態(tài)，重建新的商業(yè)秩序。
把話題轉(zhuǎn)到涂書網(wǎng)，朱勇的心情同樣不平靜。
“當時就是有一股沖動，這個事情我必須要做，一定要做�！敝煊抡f。在四十歲之后，涂書網(wǎng)這個項目重新點燃了他的創(chuàng)業(yè)激情。
從目前的狀況看，涂書網(wǎng)正常運營，經(jīng)歷了幾輪融資，團隊基本穩(wěn)定，技術(shù)研發(fā)完畢，手機應(yīng)用業(yè)已布局，每個月大概產(chǎn)生五六十萬元的流水。
“不得不說，它的發(fā)展還是不如我想象中的好�！敝煊卤硎�。
那股打了雞血一樣的沖動慢慢散去之后，朱勇的心態(tài)趨于冷靜。對于涂書網(wǎng)，他現(xiàn)在需要的是理性的思考，以及耐得住寂寞的堅持，“我不想再多說豪言壯語”。
這些問題始終是存在的：個人影像印刷市場的需求尚小，國內(nèi)民眾互聯(lián)網(wǎng)意識覺醒得還不夠，涂書網(wǎng)流量導(dǎo)入能力有所欠缺，生產(chǎn)流程與供應(yīng)鏈管理有待加強，產(chǎn)品內(nèi)容開發(fā)還需不斷創(chuàng)新……
朱勇尚沒有途徑把這些問題徹底解決，他覺得涂書網(wǎng)還不夠讓人驚喜。
互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)似乎有這樣的特點：特別不容易成功，一旦成功，便是巨大的成功。這就考驗?zāi)托暮鸵懔α�，朱勇無比自信自己站在正確的方向上，涂書網(wǎng)處在對的風(fēng)口，只要起風(fēng)，就必定被吹起來。
熬的過程可能不會太愉快，朱勇最初就做好了這樣的心理準備�！叭魏问虑槎加幸粋�過程，你看這兩年中國電影市場很火爆吧，這也是熬過了很長一段時間醞釀期的�！彼f。
朱勇在等待一個時機，目前他要確保的是，當那個時機來臨，涂書網(wǎng)已經(jīng)做好了萬全的準備，運營的各個方面都已十分完善。面對某些質(zhì)疑的聲音，朱勇也十分淡定，“現(xiàn)在很難看得準，你不看好的東西不代表未來不會好”。
求索之旅
“在變革的過程中能夠抓住機會，才是真正的成功。如果抓不住，那就只是做了幾年生意，賺了點錢而已�！敝煊抡f。
朱勇覺得自己正處在紙業(yè)變革期。他能抓住機會，實現(xiàn)做全國第一的雄心嗎?
“其實，十幾年前入行紙業(yè)，我就料到遲早會遭遇今天這樣的局面。”朱勇說。但當大變革真正降臨，他還是有些茫然、糾結(jié)了。
他的這份茫然與糾結(jié)，也早在十多年前就已深切體會過。那個時候，朱勇還在做家電生意，一方面賺了很多錢，一方面也面臨著家電業(yè)利潤越來越薄的趨勢。他拿著大筆現(xiàn)金流，想要做出一些改變，但不知道究竟如何變才好，最后因緣巧合地進入了紙業(yè)代理。
“很多時候，命運就在那么轉(zhuǎn)身的短短一瞬間被改變了�！敝煊禄厥淄拢嗌儆袔追指锌�。那個時候，他是最早開家電連鎖店的人之一，但是在大變革時代，他選擇了調(diào)轉(zhuǎn)船頭。如果當初沒有轉(zhuǎn)行，人生也許又是另一番際遇。
說不上后不后悔�！耙粋�人的知識高度和眼界決定了他的命運。我是個草根，創(chuàng)業(yè)的起點很低，當初可以說一無所有，見識得比較少。有人從家電轉(zhuǎn)向了地產(chǎn)，有人從家電轉(zhuǎn)向了金融。我當時所處的人生高度決定了我的選擇�！敝煊抡f。
“現(xiàn)在的很多心情真的和十多年前一模一樣。當年家電處于轉(zhuǎn)折期，現(xiàn)在紙業(yè)遭遇同樣的轉(zhuǎn)折。四十多歲的我還和從前三十多歲時一樣嗎?”朱勇這樣問自己。
十年之后，也許朱勇會回望這段歲月，那時候他會知道現(xiàn)在的每一步是對是錯。朱勇不希望十年之后的自己會因為往事而遺憾，所以現(xiàn)在他異常警醒。他為金冠方舟聘請了職業(yè)經(jīng)理人，在內(nèi)部管理方面下功夫;他調(diào)整了金冠方舟的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，向包裝用紙傾斜……“我們確實在改變，但只是微調(diào)整，只是術(shù)的層面”，朱勇說，他渴望質(zhì)的飛躍性的突破，但還沒有找到方向。朱勇的困惑和糾結(jié)遠沒有結(jié)束，他在和自己較勁。
無論如何，朱勇都不是十余年前的朱勇了。一年又一年的商業(yè)歷練，實踐就是最好的老師。另一方面，十余年來，朱勇就從未放下過書包�！拔夷盍巳齻�MBA的課程�！彼f。
進入互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，是朱勇人生格局的拓展，他站到了另一個高度。
朱勇算是最早一批的網(wǎng)民了，1996年開始接觸互聯(lián)網(wǎng)，對各種新技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用有著近乎癡迷的愛好。那個時候，他更多地把互聯(lián)網(wǎng)當成新鮮事物，并沒有認識到它是改變商業(yè)的力量。直到2009年，他察覺到網(wǎng)絡(luò)印刷的萌動，狂喜地發(fā)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)可以和自己的生意有關(guān)，于是創(chuàng)辦涂書網(wǎng)。
“還是那句話，想做任何事情，都會囿于自身的眼界、資源和閱歷，人是很難跑出自己的那個圈子，我也不會貿(mào)然去做和自己完全沒有交集的陌生領(lǐng)域�！敝煊抡f。
朱勇現(xiàn)在結(jié)交了許多互聯(lián)網(wǎng)圈內(nèi)人，“這個圈子相對純凈，這里的人都可愛、奮進，這個圈子給了我很多新鮮的刺激”。在朱勇的拓展下，涂書網(wǎng)和人人、豆瓣、螞蜂窩、淘寶、京東等很多網(wǎng)站對接，推廣自己的產(chǎn)品，為互聯(lián)網(wǎng)用戶提供增值服務(wù)。
“路漫漫其修遠兮”，這是涂書網(wǎng)征程的寫照。朱勇說，“運營涂書網(wǎng)，就跟帶孩子一樣，有苗不怕長，時機對了，就迎風(fēng)而長，時機錯了，就窩兩年吧”。
如果以生意人的標準，朱勇覺得自己還算成功，但如果談到事業(yè)、愿景、抱負，他又覺得不夠，遠遠不夠。
在精神層面上，朱勇的人生更像一場苦旅，通常不容易滿足的人，幸福感也就同等地不那么容易降臨。
四十而惑，其實恐怕是很多中年人的心理狀態(tài)，但并不是所有人都愿意直面困惑。逃避最好的借口就是難得糊涂，盛年不再，差不多就行了吧。
朱勇的人生信條是面對。面對一切，以像男人一樣戰(zhàn)斗的姿態(tài)。（《印刷經(jīng)理人》） |
