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“春種一粒粟，秋收萬(wàn)顆子”，我們用這一著名詩(shī)句來(lái)形容1995-2005年這個(gè)中國(guó)包裝行業(yè)的黃金十年也許毫不為過(guò)。在這十年期間，受益于中國(guó)世界工廠地位的奠定，中國(guó)包裝工業(yè)以年均20%的速度飛速發(fā)展。
然而，世異時(shí)移，任何事物均抵擋不住榮枯興歇的自然規(guī)律。當(dāng)很多人還沉浸在成功的喜悅當(dāng)中時(shí)，不經(jīng)意間，中國(guó)包裝行業(yè)的形勢(shì)悄然逆轉(zhuǎn)，以逐利為惟一目標(biāo)的國(guó)際資本見(jiàn)勢(shì)不妙，抽身撤出了中國(guó)市場(chǎng)。在此，本文為您列舉出一些有代表性的事件。
瑞典愛(ài)生雅撤出中國(guó)瓦楞包裝市場(chǎng)，成功賺取最后一個(gè)銅版
2010年4月26日–全球領(lǐng)先的造紙和包裝行業(yè)公司國(guó)際紙業(yè)宣布以2億美元現(xiàn)金收購(gòu)愛(ài)生雅包裝亞洲業(yè)務(wù)。這標(biāo)志著愛(ài)生雅包裝亞洲業(yè)務(wù)所涵蓋的13個(gè)瓦楞紙箱廠、2個(gè)特種包裝廠及4500名員工被正式打包出售。
國(guó)際紙業(yè)亞洲區(qū)總裁彭博文(PaulBrown)說(shuō)，“愛(ài)生雅的工廠是對(duì)國(guó)際紙業(yè)亞洲區(qū)現(xiàn)有的12個(gè)紙箱廠的很好的補(bǔ)充。國(guó)際紙業(yè)亞洲現(xiàn)有的12個(gè)紙箱廠主要是在中國(guó)。此次合并將會(huì)使國(guó)際紙業(yè)亞洲包裝業(yè)務(wù)更有競(jìng)爭(zhēng)力、實(shí)現(xiàn)更多利潤(rùn)，也將能夠?yàn)榭蛻籼峁└玫姆⻊?wù)�！�
愛(ài)生雅于中國(guó)瓦楞包裝工業(yè)如日中天之時(shí)以較為低廉地價(jià)格將瓦楞包裝業(yè)務(wù)出售給國(guó)際紙業(yè)，似乎有些不可思議，但是時(shí)隔四年之后再來(lái)評(píng)價(jià)這一交易，才發(fā)覺(jué)愛(ài)生雅這一決策是何等英明。2010年，中國(guó)瓦楞包裝行業(yè)利潤(rùn)迅速下滑、產(chǎn)能過(guò)剩及無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)等隱憂被中國(guó)成功擠掉美國(guó)成為世界瓦楞包裝新霸主的光環(huán)悉數(shù)掩蓋。
受制于僵化的營(yíng)銷策略、美國(guó)國(guó)內(nèi)的反腐壓力、薄如蟬翼的利潤(rùn)及空前激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，IP國(guó)際接手中國(guó)包裝業(yè)務(wù)后，在營(yíng)收方面無(wú)所建樹。不但沒(méi)有形成龍頭企業(yè)的攏集效應(yīng)和規(guī)模優(yōu)勢(shì)，反而被國(guó)內(nèi)合興、勝達(dá)、美盈森、裕同等小字號(hào)的民營(yíng)企業(yè)趕超。2014年4月3日，國(guó)際紙業(yè)近日宣布將其位于英國(guó)的一家工廠和位于愛(ài)爾蘭的另一家工廠出售給Saica。其中國(guó)區(qū)的瓦楞包裝工廠也會(huì)經(jīng)歷同樣的命運(yùn)嗎?
凸版印刷(上海)有限公司悄然轉(zhuǎn)讓
2012年5月，全球著名的日本凸版印刷在上海的獨(dú)資企業(yè)——凸版印刷(上海)有限公司，因?yàn)榻?jīng)營(yíng)問(wèn)題已經(jīng)悄然轉(zhuǎn)讓。據(jù)透露，該公司主要從事銀行卡、信用卡及預(yù)付卡的生產(chǎn)和銷售，由于企業(yè)經(jīng)營(yíng)不理想，2個(gè)月前企業(yè)停產(chǎn)。所有生產(chǎn)設(shè)備全部以很低價(jià)格轉(zhuǎn)讓給了一家杭州公司，400余員工已被遣散。
值得一提的是，凸版印刷在中國(guó)的子公司及商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)多達(dá)二十多家且經(jīng)營(yíng)狀況良好!此次凸版撤出中國(guó)信用卡及銀行卡市場(chǎng)的主要原因是2012年初開(kāi)始急劇惡化的中日政治關(guān)系及該公司所印刷的產(chǎn)品的敏感性所致。
偷雞不成蝕把米，聯(lián)邦快遞金考快印黯然退出中國(guó)市場(chǎng)
2012年4月，全球最具影響力的快印連鎖企業(yè)——聯(lián)邦快遞金考(FedExKinko‘s)悄然退出中國(guó)市場(chǎng)。據(jù)悉，本次聯(lián)邦快遞金考在北京、上海、廣州、深圳的所有門店將全部關(guān)閉。為了遣散員工，聯(lián)邦快遞金考給予了中國(guó)員工遣散費(fèi)用。
金考的退出，則完全是管理模式水土不服和高額的運(yùn)營(yíng)成本所導(dǎo)致。據(jù)內(nèi)部人士透露，以上海為例，金考在上海只有2個(gè)店在賺微薄的錢，而且營(yíng)業(yè)額少得可憐沒(méi)有一家能過(guò)60萬(wàn)。其次店租太高，每店每月要承受10萬(wàn)甚至更高的房租。當(dāng)然還包括員工專業(yè)水平欠缺、設(shè)備落后、營(yíng)銷策略失當(dāng)?shù)仍颉２贿^(guò)該人士提到一個(gè)最主要原因--就是中國(guó)人的職業(yè)素養(yǎng)和德道水平太低。也許這才是傳說(shuō)中的水土不服吧。
富特波爾集團(tuán)悄然關(guān)閉天津、廣州兩家工廠
富特波爾容器集團(tuán)有限公司(FTB)是美國(guó)波爾公司與香港工業(yè)家羅富昌共同創(chuàng)辦的美港合資企業(yè)。富特波爾公司在中國(guó)投資超過(guò)4億美元，建立企業(yè)20余家，鋁質(zhì)兩片罐產(chǎn)量超過(guò)全國(guó)市場(chǎng)50%以上，鐵質(zhì)三片食品罐、噴霧罐及塑料罐均在市場(chǎng)上占有主要份額，執(zhí)中國(guó)飲料、食品金屬容器行業(yè)之牛耳。
近年來(lái)，由于市場(chǎng)達(dá)到飽和，加上中糧、寶鋼等國(guó)字號(hào)的企業(yè)加入到競(jìng)爭(zhēng)行列，金屬罐包裝行業(yè)嚴(yán)重的產(chǎn)能過(guò)剩迫使富特波爾不得不關(guān)閉位于天津和廣州的兩家工廠。
美國(guó)Portola包裝公司關(guān)閉中國(guó)工廠
2012年7月5日，美國(guó)Portola包裝公司將終止旗下的化妝品包裝業(yè)務(wù)，并停止美國(guó)羅德島州Cumberland和中國(guó)南海工廠的生產(chǎn)。
PortolaTech業(yè)務(wù)部設(shè)計(jì)和生產(chǎn)化妝品和個(gè)人護(hù)理專用的罐子和封蓋。該公司成立于2003年，當(dāng)時(shí)PortolaPackaging公司收購(gòu)了位于羅德島州Woonsocket的TechIndustriesInc.公司。2009年時(shí)，PortolaTech公司將總部和在美生產(chǎn)廠一并遷往Cumberland。南海工廠在2010年底投產(chǎn)。
Portola公司中止兩家工廠系出于公司戰(zhàn)略發(fā)展考量，今后將著重發(fā)展核心的飲料封蓋和瓶業(yè)務(wù)。
世界百?gòu)?qiáng)紙業(yè)巨頭臺(tái)灣正隆集團(tuán)低調(diào)關(guān)閉合肥新工廠
2014年8月底，世界紙業(yè)百?gòu)?qiáng)臺(tái)灣正隆集團(tuán)悄悄關(guān)閉大陸的一家紙箱廠--合肥正隆包裝制品有限公司。公開(kāi)資料顯示，合肥正隆包裝于2013年3月投產(chǎn)。年產(chǎn)300萬(wàn)個(gè)瓦楞紙箱、300萬(wàn)套瓦楞紙緩沖包裝。合肥正隆包裝有限公司投產(chǎn)一年來(lái)，由于訂單遠(yuǎn)低預(yù)期，一直處于虧損狀態(tài)。
消息一經(jīng)發(fā)布，立即在國(guó)內(nèi)瓦楞包裝行業(yè)引起強(qiáng)烈震動(dòng)。據(jù)知情人士透露，該廠原本規(guī)劃是后續(xù)往二級(jí)廠甚至是一級(jí)廠發(fā)展，但合肥子公司尚在襁褓之中就被母公司拋棄，表明正隆公司對(duì)中國(guó)包裝市場(chǎng)的下滑始料未及。而此次事件折射出正隆對(duì)中國(guó)瓦楞包裝市場(chǎng)的悲觀預(yù)期，才是其給市場(chǎng)帶來(lái)強(qiáng)烈震憾的原因所在。
正隆公司建于1959年，在臺(tái)灣擁有四個(gè)造紙廠及六個(gè)紙器廠，產(chǎn)銷據(jù)點(diǎn)跨足中國(guó)、泰國(guó)、越南、日本、美國(guó)等地，為臺(tái)灣最大之工業(yè)用紙與紙器之領(lǐng)導(dǎo)廠商，同時(shí)是全球前百大紙業(yè)公司之一。自從進(jìn)入大陸以來(lái)，其紙器事業(yè)群已遍布大江南北，包括：上海中隆、上海中豪、山富昆山、昆山昆富、隆富紙品(昆山)、蘇州正隆、蘇州富發(fā)、杭州勝銘、漳州正隆、正隆廣東、東莞正隆、東莞建隆、東莞冠隆、煙臺(tái)隆富、青島中隆、天津中隆、鄭州正隆、重慶正隆，及近期關(guān)閉的合肥正隆。
緣起緣滅、花開(kāi)花落，有的廠興起，有的廠關(guān)門，這本是尋常事件。然而的有企業(yè)撤離國(guó)門，并非是缺乏競(jìng)爭(zhēng)力，而是中國(guó)的包裝行業(yè)生態(tài)發(fā)生了顯著變化，這才是我們應(yīng)該引起深思的地方。
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