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2015年，在全球和中國經濟增長放緩，造紙業(yè)產能過剩，新增產能等巨大機遇和挑戰(zhàn)面前，APP寧波中華紙業(yè)(含亞洲漿紙業(yè))在APP工紙事業(yè)部CEO、寧波廠總經理王樂祥的帶領下，發(fā)揮“奮斗者”精神，迎難而上，產、銷量達到了歷史新高的199萬噸、206萬噸，同比增長8.89%和19.69%。實現了EBITDA扭虧為盈，利稅、利潤同比增長4.04%、6.18%。各機臺表現顯著提升，產品質量、費用控制、成本節(jié)降、物流與庫存管理等方面均有長足進步,在市場和客戶心中的形象大幅提升，再次榮登獲寧波市制造業(yè)百強企業(yè)榮譽榜、寧波市制造業(yè)“納稅50強”，繼2008年以來，再次逆市飆紅。
對于2016年工作，王樂祥提出了品質與服務、產品結構調整、擴大外銷量的總體思路。確定了八大工作重點，提出了明確要求：
一要優(yōu)化運營，穩(wěn)定品質，降低消耗，提升效率，完成全年產銷量220萬噸預算目標。
二要以市場為導向，以客戶為中心，繼續(xù)完善國內外銷售渠道，確保產銷100%，回款要比2015年有較大提高，努力提高銷售價格，增加毛利，加強HVP等國內銷量和美歐等國外銷量。
三要做好品質管控、服務等，全面實現“以品質為生命，以服務為使命”的企業(yè)經營要求。
四要開源節(jié)流，加強成本和費用管控。貨比多家加強考核節(jié)降噸紙成本，嚴格執(zhí)行和落實SOP，加強自查和抽查力度，節(jié)降倉儲和資材費用，杜絕浪費、減少外包費用。
五要做好4號機工程收尾、竣工驗收。
六要強化安全管理，注重清潔衛(wèi)生和節(jié)能減排，創(chuàng)造安全、節(jié)約、環(huán)保型企業(yè)。
七要繼續(xù)大力推動執(zhí)行品質服務主題年各項MBOS活動，作為APP集團的企業(yè)文化，全體干部要自上而下的全力支持和自動自發(fā)的全力執(zhí)行。
八要加大培訓，通過部門內或跨部門甚至跨公司的培訓學習來增強知識儲備，優(yōu)化管理工具。
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