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寶潔公司近日發(fā)布其第17份年度可持續(xù)性報告，詳細介紹其在降低環(huán)境足跡和改善需要幫助者生活狀況方面取得的進步。
該報告進一步強化了寶潔公司關(guān)于可持續(xù)性經(jīng)營的承諾，詳細介紹了寶潔公司在邁向其長期愿景方面取得的進步。寶潔公司的長期愿景是：生產(chǎn)消費者喜愛的產(chǎn)品， 同時最大限度地節(jié)約資源、所有工廠均以100%可再生能源為動力、所有產(chǎn)品和包裝均使用100%可再生或回收材料、消費和生產(chǎn)廢料零填埋。
該報告凸顯了寶潔公司近來在應(yīng)對氣候變化方面付出的努力，包括到2020年將絕對溫室氣體排放量降低30%的新目標，以及為提高其可再生能源利用情況而與 美國聯(lián)合能源公司(Constellation Energy)和法國電力集團公司(EDF RE)建立合作關(guān)系。該報告還詳細介紹了寶潔公司在以負責任的方式采購木質(zhì)纖維和棕櫚油方面的承諾以及在這一方面取得的進步。
此外，寶潔公司繼續(xù)實施其兒童安全飲用水(Children's Safe Drinking Water, CSDW)計劃，向沒有清潔水可用的兒童和家庭提供逾80億升清潔水，從而為社會和需要幫助者貢獻力量(視頻)。寶潔宣布，其將與世界各地的人道主義和突發(fā)事件應(yīng)對合作伙伴攜手，在2020年之前提供150億升水。寶潔還積極幫助那些受自然災(zāi)害影響的人，今年向全球25個受災(zāi)地區(qū)捐款捐物。
集團總裁兼寶潔可持續(xù)性執(zhí)行發(fā)起人Martin Riant表示：“寶潔歷來重視通過創(chuàng)新來改進我們的環(huán)境足跡以及我們生活和工作的社區(qū)。可持續(xù)性已經(jīng)融入我們的經(jīng)營方式。該報告詳細介紹了我們在節(jié)約資 源、保護環(huán)境以及改善最需要幫助者生活狀況方面取得的進步。我們在增加可再生能源的使用方面取得巨大進步，而且正與同樣專注于創(chuàng)新和高性價比解決方案從而 應(yīng)對氣候變化的公司合作�！�
該報告詳細介紹了寶潔在如下方面的工作：
氣候：新目標：更新了我們到2020年將絕對溫室氣體排放量降低30%的目標。自2010年以來，寶潔已將溫室氣體排放量降低了4%。 運輸：實現(xiàn)了我們自2010年以來將單位生產(chǎn)卡車公里數(shù)降低20%的目標(實際降低將近25%)。此外，在北美，寶潔公司已經(jīng)履行了我們在2016年之前由天然氣汽車承擔逾20%貨運量的承諾。這意味著逾1400萬卡車英里運輸使用更清潔的天然氣，節(jié)省數(shù)百萬美元成本。 木材紙漿：實現(xiàn)了我們紙巾紙和吸收性衛(wèi)生產(chǎn)品所用纖維100%為第三方認證原生纖維的目標。 水：超額實現(xiàn)了自2010年以來制造用水降低21%的目標。 廢料：生產(chǎn)廢料零填埋;在過去三年中，寶潔已將其全球生產(chǎn)廢料零填埋工廠的比例從10%提高到了近50%。 包裝：繼續(xù)優(yōu)化包裝，比如在西歐大多數(shù)地區(qū)將幫寶適由盒裝改為袋裝。由于這一舉措，每片尿布的包裝材料重量降低逾80%，節(jié)省逾6000噸包裝材料(相當于4000輛中型車的重量)。 社會計劃：推進我們的2020年兒童安全飲用水計劃，目標為在2020年之前提供150億升清潔飲用水，尤其是以通過寶潔品牌來保障婦女和女孩權(quán)利的計劃，來幫助改善約5000萬人的生活。
寶潔可持續(xù)性副總裁Len Sauers指出：“可持續(xù)性行動既是責任也是商機。自2007年以來，我們已經(jīng)通過減少廢料和降低能耗而節(jié)約了近20億美元成本，同時還減少了我們的環(huán) 境影響。我們的經(jīng)營方式正在發(fā)生變化，我們在創(chuàng)造良好的效益，我們在邁向可持續(xù)性目標方面正取得進步。這些成果令人振奮�！�
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